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Exemple d une innovation Jugaad : motos customisées et améliorées en Inde | Example of a Jugaad innovation: improved customised motocycles in India

works to understand the extent to which our old and self-centred economic models have become inoperative. Let s consider a tree in a forest, its natural ecosystem. Every day, the tree makes more than 20 positive external products for use by the species that live around it. Much like 20 services, completely for free!

Let s now apply this reasoning to the business world and ask ourselves a question. What are the 20 services that my company will deliver today, free of charge, to the other companies, individuals and the nature that surround it? While it may seem utopian, this is the project adopted by Interface, an American floor coverings manufacturer. The company is exploring new processes that enable its factories to operate like natural ecosystems. The company s pilot project Factory as a Forest not only reduces the negative impacts of its activity on the environment, but it also aims to have a positive impact on its ecosystem and stakeholders.

Finally, it is not simply a matter of knowing whether we produce these or those consumer goods in a more resource-sober way. We also need to consider the societal impact of the ways we produce and consume. We need to think about a spiral economy, where every project aims to be inclusive and to generate positive interactions.

aux individus et à la nature qui l entourent ? » Cela peut sembler utopique, mais c est pourtant le projet d Interface, un fabricant américain de revêtements de sols. L entreprise explore de nouveaux procédés permettant à ses usines de fonctionner à la manière d écosystèmes naturels. Son programme pilote « Factory as a Forest » (« l usine-forêt ») tend non seulement à réduire les impacts négatifs de son activité vis-à-vis de son environnement, mais l entreprise vise également à avoir un impact positif sur son écosystème et ses parties prenantes.

Finalement, il n est donc pas seulement question de savoir si nous fabriquons tel ou tel bien de consommation de manière plus sobre en ressources, mais de nous projeter dans l impact sociétal de nos modes de production et de consommation. Il s agit par conséquent de réfléchir à une économie « en spirale », où chaque projet porte en lui une ambition d inclusion et d interactions positives.

Étendre le champ de l économie circulaire à l immatériel

La rupture avec les modèles linéaires concerne évidemment les ressources tangibles mais elle doit également s appliquer aux ressources intangibles, comme la connaissance. C est d ailleurs l une des

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