Le Chif fre clé

c’est le nombre d’engagements qui composent notre

projet Cœur Habitat 2030, c’est aussi le nombre de

priorités stratégiques qui en découlent.

Satisfaire nos clients (réactivité)

Garantir à nos clients la traçabilité de leur demande et

nous engager sur un retour (clôture ou avancement) dans

un délai notif ié préalablement

engagement n°2 engagement n6 engagement n°4

engagement n°1 engagement n°3 engagement n°5

priorité stratégique priorité stratégique priorité stratégique

priorité stratégique priorité stratégique priorité stratégique

Promouvoir le savoir-faire du groupe

comme opérateur global de l’habitat

Lancer de nouveaux projets associant plusieurs sociétés

du groupe sur des ressources foncières ou immobilières à

conquérir pour faire connaître notre of fre globale.

Faire des collaborateurs des acteurs

de la marque employeur at tractivité

intégration

Rendre le groupe et ses métiers at tractifs pour at tirer

de nouveaux collaborateurs recrutement parcours

dintégration formation

Accompagner nos clients dans leur

parcours de vie (proactivité)

Faire de la mobilité des clients particuliers de notre parc

social une priorité pour chacune des sociétés du groupe

Être un acteur de la transition écologique

Met tre le Plan Climat & Biodiversité 2030 au cœur de nos

activités (construire, rénover, gérer, exploiter)

Faire de chacun la clé de nos réussites

f idélisation bienêtre

Faire du groupe une source de réussite pour chacun

de nos collaborateurs bienêtre mobilité interne

f idélisation