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Trois ans après les débuts

de CYCLEVIA et à mi-agrément,

comment percevez-vous

le chemin accompli ?

Je nous revois en février 2022, à neuf autour

de la table, dans des locaux à peine termi-

nés, avec tout juste de quoi démarrer...

Aujourdhui en 2024 CYCLEVIA est une

entreprise structurée avec une équipe

stable dune quinzaine de collaborateurs

des f lux f inanciers solides des actions qui

ont fait leurs preuves et des objectifs tous

atteints Cette crédibilité est notre premier

atout pour convaincre les metteurs en

marché rassurer nos partenaires et leur

donner envie de jouer un rôle actif à nos

côtés dans la montée en circularité de la

f ilière ces troisprochaines années

Le passage à la REP mixte

annoncé pour 2025

constitue un tournant majeur.

Êtes-vous prêts ?

Oui, les préparatifs de cette transition,

d’un modèle purement financier à un

modèle mixte, ont mobilisé toute l’équipe.

Pour sélectionner nos futurs partenaires

de collecte et de recyclage des huiles

usagées, nous avons structuré un appel

d’offres en intégrant les acteurs de la

filière au processus d’élaboration des

principes de passation des marchés. Cette

co-construction était la condition sine qua

non pour que l’appel d’of fres réponde aux

attentes de toutes les parties prenantes.

En interne, nous avons développé les

outils informatiques et recruté une partie

des experts qui nous manquaient pour

assurer en toute sécurité et f luidité les

opérations qui nous seront conf iées. À ce

moment charnière de notre mission, tout

cela devrait nous garantir la continuité et

la qualité du service, tout en optimisant

nos coûts pour que chaque euro de l’éco-

contribution soit bien utilisé.

Justement, l’éco-contribution

va baisser à l’avenir. À quoi

estce dû

Lors de la mise en place de lécoorga

nisme nous avons défini un montant

nous of frant les moyens dagir mais aussi

de nous assurer une stabilité f inancière

face aux f luctuations du marché Après

troisans grâce à la stabilité acquise et à

la maîtrise de nos dépenses nous serons

en mesure de baisser lécocontribution

en 2025 et 2026

Quels sont vos chantiers

prioritaires pour la suite ?

D’abord, réussir notre passage en REP

mixte en 2025, et assurer le déploiement

de notre solution opérationnelle auprès

des détenteurs, les professionnels bien

sûr, mais aussi les collectivités. Ensuite,

renforcer notre action en Outre-mer,

où chaque territoire a ses réalités et ses

contraintes logistiques. Des partenariats

pour la création de points de collecte sont

d’ores et déjà signés avec TotalEnergies à

Mayotte et Vulco en Guyane. Il faudra les

concrétiser. Et nous espérons bien y dé-

velopper des solutions de traitement en

local, ce qui n’existe nulle part aujourd’hui.

Ensuite, il paraît indispensable de mener à

bien notre appel à projets pour implanter

en France une unité de régénération de

haute qualité, si l’on veut favoriser une

circularité intra-territoriale. Enf in, nous

travaillons au regroupement de nos res-

ponsabilités avec celle des emballages de

vente de la f ilière : le contenu et le conte-

nant doivent être considérés comme al-

lant de pair si nous voulons boucler la

boucle de l’économie circulaire.

CYCLEVIA est une entreprise structurée, avec une équipe

stable, des flux financiers solides, des actions qui ont fait

leurs preuves et des objectifs tous atteints. »

Une des priorités est de réussir

notre passage en REP mixte en 2025

et dassurer le déploiement de notre solution

opérationnelle auprès des détenteurs

les professionnels bien sûr mais aussi

les collectivités

INTERVIEW

Chemin accompli

à mi-agrément,

bilan de l’année

écoulée, passage

en REP mixte

à venir, chantiers

prioritaires

Le Directeur général

de CYCLEVIA

André Zaf f iro

dresse un état

deslieux précis

delactivité

delécoorganisme

« CYCLEVIA

dispose

aujourd’hui

des meilleurs

atouts pour

atteindre

ses objectifs

d’ici 2027 »

Comment la filière

a-t-elle évolué

en 2024 ?

Cette année, nous avons recruté de nom-

breux metteurs en marché, y compris chez

les constructeurs et les distributeurs de

matériels qui manquaient encore à l’appel.

Ces adhésions augmentent naturellement

nos tonnages déclarés 431000tonnes

mises sur le marché en 2024 soit près

de 96 du marché estimé Du côté de la

collecte malgré un marché structurelle

ment en baisse nous maintenons des vo

lumes stables autour de 240000tonnes

avec un taux de collecte qui reste audes

sus des objectifs réglementaires Quant à

la régénération elle continue de progres

ser avec un taux de 87

ANDRÉ ZAFFIRO

Directeur général de CYCLEVIA

Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024Cyclevia Rapport d'activité 2024
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