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POURQUOI L ’ ASSURANCE DOIT - ELLE
AUJOURD ’ HUI DÉPASSER LE SEUL
RÔLE D ’ INDEMNISATEUR ?
Face à ces multiples fragilités , la vision que porte
Generali de l ’ assurance est d ’ agir comme un filet
de sécurité pour la société : anticiper et gérer
les risques , limiter le risque de sous - assurance
pour les personnes et les entreprises ,
accompagner dans les moments clés
et indemniser , mais aussi agir en amont
sur la prévention pour éviter le pire . En un mot ,
rendre les individus et les organisations
plus robustes face aux chocs .
Parce que lorsque le risque devient structurel ,
réparer ne suffit plus . Le modèle historique
de l ’ assurance - mutualiser et indemniser -
atteint ses limites s ’ il n ’ est pas également
complété par une politique ambitieuse
d ’ atténuation , de prévention et d ’ adaptation .
C ’ est un sujet clé : chaque euro investi
dans la prévention permet d ’ éviter jusqu ’ à 3
euros de dommages ( selon la Caisse Centrale
de Réassurance - CCR ) , et jusqu ’ à 2 , 2 euros en
moyenne en santé au travail ( selon l ’ Agence
Européenne pour la sécurité et la santé au
travail ) .
Si l ’ assurance ne garantira pas à elle seule
l ’ habitabilité des territoires , elle peut y contribuer .
Avec nos 9 300 collaborateurs au service de 8
millions de clients , nous disposons d ’ une capacité
d ’ action unique pour anticiper , alerter
et accompagner .
CONCRÈTEMENT , COMMENT GENERALI
AGIT EN MATIÈRE DE PRÉVENTION ?
Nous agissons à trois niveaux .
D ’ abord , anticiper , en investissant
dans la donnée , la modélisation des risques
climatiques et l ’ intégration des scénarios de long
terme dans nos décisions .
Ensuite , prévenir , avec des dispositifs
concrets : diagnostics de vulnérabilité ,
alertes personnalisées pour mettre en place
des solutions de protection à l échelle
individuelle
Enfin accompagner dans la durée
car la prévention suppose un dialogue continu
et un véritable partenariat de confiance
avec nos assurés afin d aider chacun à renforcer
sa robustesse face à un monde plus instable
et plus fragile
VOUS PARLEZ DE FRAGILITÉS PLUTÔT
QUE DE RISQUES . POURQUOI ?
Le risque est un événement . La fragilité
est une exposition durable , à l ’ échelle humaine
et territoriale . Une même catastrophe
n ’ a pas les mêmes conséquences selon l ’ âge ,
la situation économique ou l ’ isolement .
Cette approche nous conduit à intégrer
pleinement les enjeux sociaux – vieillissement ,
santé , vulnérabilités - dans notre stratégie
durabilité .
COMMENT GENERALI CONTRIBUE
A RÉDUIRE LES FRAGILITÉS ?
C ’ est effectivement une forte ambition
que nous portons , et elle doit être partagée
avec l ’ ensemble des parties prenantes ( Etat ,
collectivités , etc . ) . Les fragilités sont en effet
plurielles : espérance de vie en bonne santé ,
financement du système de retraite et de soin ,
habitabilité des territoires , etc . Nos différentes
branches d ’ activité ( Epargne , Retraite ,
Prévoyance - Santé , IARD ) visent à apporter
des réponses en ce sens .
EN UNE IDÉE , QUELLE EST
L ’ AMBITION GÉNÉRALE DE GENERALI
EN MATIÈRE DE DURABILITÉ ?
Dans un monde en constante évolution ,
la durabilité est un levier essentiel pour assurer
des engagements crédibles auprès de nos clients
sur le long terme .
CELA IMPLIQUE DONC D ’ ASSURER
AUJOURD ’ HUI TOUT EN PRÉPARANT DEMAIN ?
Habitabilité et assurabilité vont de pair .
La durabilité est une condition de la pérennité
de notre métier . En investissant dans l ’ atténuation
du changement climatique , en développant
la prévention et la résilience , nous préparons
l ’ assurance de demain : plus proactive ,
plus protectrice et pleinement engagée
au service des personnes , des entreprises
et des territoires .
Jean Laurent Granier
Président Directeur Général de Generali France
CEO Global Business Activities du Groupe Generali
Redion Generali Corporate Commercial Generali Employee Benefits Generali Arte
Membre du Group Management Commitee d Assicurazioni Generali
Vice Président de Generali Espagne
Sponsor Diversité Equité et Inclusion du Groupe Generali