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POURQUOI L ’ ASSURANCE DOIT - ELLE

AUJOURD ’ HUI DÉPASSER LE   SEUL

RÔLE D ’ INDEMNISATEUR ?

Face à   ces   multiples fragilités , la   vision que   porte

Generali de   l ’ assurance est d ’ agir comme   un   filet

de sécurité pour   la   société : anticiper et   gérer

les   risques , limiter le   risque de   sous - assurance

pour   les   personnes et   les   entreprises ,

accompagner dans   les   moments clés

et   indemniser , mais   aussi agir en   amont

sur   la   prévention pour   éviter le   pire . En un   mot ,

rendre les   individus et   les   organisations

plus   robustes face aux   chocs .

Parce que   lorsque   le   risque devient structurel ,

réparer ne   suffit plus . Le modèle historique

de   l ’ assurance - mutualiser et   indemniser -

atteint ses limites s ’ il n ’ est pas   également

complété par   une   politique ambitieuse

d ’ atténuation , de   prévention et   d ’ adaptation .

C ’ est un   sujet clé : chaque   euro investi

dans   la   prévention permet d ’ éviter jusqu ’ à   3

euros de   dommages ( selon la   Caisse Centrale

de   Réassurance - CCR ) , et jusqu ’ à 2 , 2 euros en

moyenne en santé au travail ( selon l ’ Agence

Européenne pour la sécurité et la santé au

travail ) .

Si l ’ assurance ne   garantira pas   à   elle seule

l ’ habitabilité des   territoires , elle peut y contribuer .

Avec nos 9 300 collaborateurs au   service de   8

millions de   clients , nous disposons d ’ une   capacité

d ’ action unique pour   anticiper , alerter

et   accompagner .

CONCRÈTEMENT , COMMENT GENERALI

AGIT EN   MATIÈRE DE   PRÉVENTION ?

Nous agissons à   trois niveaux .

D ’ abord , anticiper , en   investissant

dans   la   donnée , la   modélisation des   risques

climatiques et   l ’ intégration des   scénarios de   long

terme dans   nos décisions .

Ensuite , prévenir , avec   des   dispositifs

concrets : diagnostics de   vulnérabilité ,

alertes personnalisées pour mettre en place

des solutions de protection à l échelle

individuelle

Enfin accompagner dans la durée

car la prévention suppose un dialogue continu

et un véritable partenariat de confiance

avec nos assurés afin d aider chacun à renforcer

sa robustesse face à un monde plus instable

et plus fragile

VOUS PARLEZ DE   FRAGILITÉS PLUTÔT

QUE   DE   RISQUES . POURQUOI ?

Le risque est un   événement . La fragilité

est une   exposition durable , à   l ’ échelle humaine

et   territoriale . Une même   catastrophe

n ’ a pas   les   mêmes conséquences selon l ’ âge ,

la   situation économique ou   l ’ isolement .

Cette approche nous conduit à   intégrer

pleinement les   enjeux sociaux – vieillissement ,

santé , vulnérabilités - dans   notre stratégie

durabilité .

COMMENT GENERALI CONTRIBUE

A RÉDUIRE LES FRAGILITÉS ?

C ’ est effectivement une   forte ambition

que   nous portons , et   elle doit être partagée

avec   l ’ ensemble des   parties prenantes ( Etat ,

collectivités , etc . ) . Les fragilités sont en   effet

plurielles : espérance de   vie en   bonne santé ,

financement du   système de   retraite et   de   soin ,

habitabilité des   territoires , etc . Nos différentes

branches d ’ activité ( Epargne , Retraite ,

Prévoyance - Santé , IARD ) visent à   apporter

des   réponses en   ce   sens .

EN UNE   IDÉE , QUELLE EST

L ’ AMBITION GÉNÉRALE DE   GENERALI

EN   MATIÈRE DE   DURABILITÉ ?

Dans   un   monde en   constante évolution ,

la   durabilité est un   levier essentiel pour   assurer

des   engagements crédibles auprès de   nos clients

sur   le   long terme .

CELA IMPLIQUE DONC   D ’ ASSURER

AUJOURD ’ HUI TOUT   EN   PRÉPARANT DEMAIN ?

Habitabilité et   assurabilité vont de   pair .

La durabilité est une   condition de   la   pérennité

de   notre métier . En investissant dans   l ’ atténuation

du   changement climatique , en   développant

la   prévention et   la   résilience , nous préparons

l ’ assurance de   demain : plus   proactive ,

plus   protectrice et   pleinement engagée

au   service des   personnes , des   entreprises

et   des   territoires .

Jean Laurent Granier

Président Directeur Général de Generali France

CEO Global Business Activities du Groupe Generali

Redion Generali Corporate Commercial Generali Employee Benefits Generali Arte

Membre du Group Management Commitee d Assicurazioni Generali

Vice Président de Generali Espagne

Sponsor Diversité Equité et Inclusion du Groupe Generali

Generali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragileGenerali - Assurer un monde de plus en plus fragile
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