04 / MOBILITÉ ÉLECTRIQUE ©
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LE GROUPE RENAULT CRÉE RENAULT M.A.I. (MOBILITY AS AN INDUSTRY) POUR ACCÉLÉRER SON DÉVELOPPEMENT DANS LES NOUVELLES MOBILITÉS ET NOUER DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES Afin d anticiper et d accompagner les transformations profondes des modes de vie et de consommation, le Groupe Renault s est engagé depuis quatre ans dans le développement de nouveaux services de mobilité partagée, avec ou sans chauffeur (Renault MOBILITY, Zity à Madrid, Moov in.Paris, Marcel), et en réalisant des acquisitions et des prises de participation très ciblées dans diverses start-ups spécialisées dans ce domaine (Karhoo, Yuso, Como, iCabbi, Glide).
Le Groupe Renault accélère avec la création le 9 octobre 2019 de RENAULT M.A.I. (Mobility As an Industry), filiale d activité exclusivement dé- diée aux nouvelles mobilités. Réunir l ensemble des activités mobilités du Groupe au sein d une même entité permettra de créer des synergies, de simplifier la chaîne de décision, de clarifier les offres existantes et d en créer de nouvelles.
RENAULT M.A.I. sera aussi un moyen de fédérer d autres acteurs autour de ces enjeux par des par- tenariats stratégiques et ambitieux. RENAULT M.A.I. se veut ainsi le partenaire privilégié des villes, des autorités régulatrices et des opérateurs de transports, mais aussi d entreprises d autres secteurs, pour favoriser des mobilités partagées au service des consommateurs et en mesure de répondre aux enjeux environnementaux.
L ambition est d inventer de nouvelles mobili- tés non seulement en milieu urbain, mais dans l ensemble des territoires, au profit des espaces périurbains et en faveur du désenclavement des zones rurales en France et dans le monde. En ef- fet, d ici à 2050, près de 70 % de la population mondiale vivra en milieu urbain contre 55 % au- jourd hui.
Sur le terrain de la mobilité, de nouveaux usages se répandent, qui interrogent la place et le sta- tut de l automobile. De plus en plus, le marché se structure en fonction des usages de consom- mateurs qui recherchent moins la propriété d un véhicule qu une offre multimodale, innovante, connectée, plus écologique et adaptée à la diver- sité de leurs besoins.
Dans ce contexte, et alors que le terme de mobili- té est parfois galvaudé et tend à perdre son sens, choisir de s appeler RENAULT M.A.I. vise à ancrer la mobilité dans la vie et l économie réelles. Cette approche s inscrit dans la culture industrielle du Groupe Renault, qui a toujours su innover et avoir un temps d avance. Elle implique aussi de dé- velopper de nouveaux métiers et d investir des segments de marché inexplorés et profitables. Le Groupe a pour ambition d être un des premiers opérateurs mondiaux de nouvelles mobilitées partagées, accessibles et durables, en restant fi- dèle à son ADN d innovation technologique et de proximité avec le consommateur ultime.