AGILITÉ. En ces temps volatils, l agi- lité est essentielle à la performance de nos chaînes d approvisionnement. FM Logistic, pour accompagner ses clients, mise sur ses plateformes logistiques omnicanales mutualisées, adossées à une automatisation sélective.

BÉATRICE OGÉE Directrice commerciale

et marketing

« Tout s accélère : le time to market, les ventes directes de produits en ligne, les délais de démarrage de nouvelles activités, la croissance de la logistique urbaine, ou encore la demande de solutions de stockage alternatives. Dans le même temps, la complexité des opérations s accroît. Les clients cherchent des partenaires capables de les accompagner sur le long terme. FM Logistic aussi accélère sa transformation.

Les 262 millions d euros de nouveaux contrats gagnés en 2021/22 témoignent de notre dynamique de croissance. La part des pure players du e-commerce dans nos

nouvelles signatures se renforce, en Europe comme en Asie. Nos plateformes logistiques multiclients et notre longue expérience du pooling en transport permettent de mutualiser les moyens et les expertises, essentiels au déve- loppement d une supply chain omnicanale et durable. L agilité et l anticipation vont de pair. Pour démarrer un nouveau projet, nous nous appuyons, selon les besoins, sur des solutions plug and play ou spécifiques à nos clients. Notre approche est pragmatique : nous innovons et automatisons les opérations quand cela a du sens pour ces derniers, en étroite coordination avec eux. Notre conviction est qu une supply chain durable repose sur la coopération.  »