Rapport annuel 40 FM Logistic 2021/22

CÉCILE CLOAREC Directrice ressources humaines,

communication et développement durable

INCLUSIVITÉ. Attirer les meilleurs talents, former les futurs managers, créer une culture de l apprentissage, préserver la santé et la sécurité, offrir un environnement de travail stimulant : la gestion des ressources humaines est un levier essentiel de la transformation de l entreprise.

« La transformation des compétences est au cœur de notre stratégie. L enjeu est double : accroître nos performances opérationnelles et répondre aux mutations des chaînes d approvisionnement. Nos clients nous confient des dossiers complexes, qui requièrent une vision intégrée des métiers de la supply chain et la maîtrise de nouveaux savoirs, notamment en matière de développement durable. FM University, notre université d entreprise, a donc réalisé un énorme effort de formation. L analyse plus poussée des données RH est la seconde tendance marquante de l année. Elle permet, par exemple, à nos directeurs de plateformes logistiques de disposer de nouveaux indicateurs de productivité. Nous sommes aussi en train de déployer un nouveau logiciel

de recrutement, qui nous aidera à gérer de façon plus dynamique nos viviers de candidats. C est un atout essentiel sur un marché de l emploi très tendu. Il nous faut maîtriser nos processus et nos charges dans un contexte économique très incertain. Dans cette période encore marquée par la prégnance de la Covid-19, nous avons aussi été particulièrement attentifs à la santé et au bien-être des collaborateurs, en intensifiant notre politique de prévention des risques professionnels. »