Warum Check-Ins Sinn machen

Was sagt die Wissenschaft? In einer weltweiten Studie mit über 19.000 Mitarbeitern aus 34 Unternehmen verschiedener Branchen stellte das Corporate Leadership Council fest, dass faires und konkretes Feedback sowie stärken-basierte Bewertungen die Performance deutlich steigern (38%).

Was passiert wenn wir uns auf Schwachstellen konzentrieren? Wurde das Feedback hingegen in formellen Beurteilungsgesprächen gegeben, in denen die Schwächen hervorgehoben wurden, kam es zu einem deutlichen Leistungsrückgang von -27 %.

Macht Sinn Ein guter Grund, sich für regelmäßige Check-Ins Zeit zu nehmen und eine Erinnerung daran, wie Mitarbeiter*innen ihre Stärken nutzen können, wenn konkretes Feedback zu Entwicklungsmöglichkeiten gegeben wird.

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