充分发挥你的能量优势 关注提升未来的绩效

成长对话 如何帮助你的员工最大化他们的能量输出? 方法就 是提供高质量的输入。成长对话就是其中一个方法。

在这个对话中，你的目标是回顾员工一年来在哪些方 面投入了能量，并讨论他们是否从这些能量投入中获 得了最好的回报。

至少一年一次，你的员工可以总结他们的绩效，他们 的成功、挑战，以及员工取得的进步都是成长对话的 一部分。成长对话的第二部分是讨论发展方向、持续 发展以及支持他们设定个人发展目标。

作为经理，你将基于员工的整体表现，决定他们目标 奖金考评中的个人因素部分。

你无需打分，薪酬与绩效相关联仍然不变。圆桌会 议这种形式已经取消。你最了解你的员工，尤其是现 在的 签到 为全年持续的对话创造了可能性。

简而言之，你和你的员工共同回顾过去的绩效，并展 望未来.

23 / 28