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27

GROUPE POLYLOGIS

Déf i n°1

Lutter contre

les inégalités et la précarité

La parole est à Domitille Hamard,

Consultante au sein de Pluricité.

« Entre octobre 2022 et juin 2023,

Pluricité a accompagné LogiRep dans

l’élaboration de sa stratégie d’insertion par

l’économique, en analysant son fonctionnement et

ses déf i s au sein des divers écosystèmes territoriaux.

Cette évaluation s’est appuyée sur des données

quantitatives et qualitatives, une veille stratégique

facilitant la reconnaissance des opportunités internes

et externes, l’identif i cation des risques ainsi que

sur la mise en œuvre d’initiatives concrètes pour le

développement des activités d’insertion et d’emploi à

court et à long terme.

Cette mission s’est articulée autour d’un cycle de

9 ateliers collectifs, une trentaine d’entretiens avec

les partenaires et acteurs clés de l’insertion dans

chaque département d’implantation, ainsi qu’un

travail approfondi d’exploitation des données

quantitatives disponibles (bilan DSU et TFPB, enquête

OPS, suivi de la réalisation des heures d’insertion,

etc.). Aujourd’hui, la collaboration entre LogiRep et

Pluricité se poursuit à travers la réalisation d’un état

des lieux interne des ressources humaines pour

déterminer la façon dont LogiRep peut participer

opérationnellement à la dynamique «emploi-

insertion» sur ses territoires d’implantation et

répondre ainsi, à ses besoins de recrutement. »

Vers une politique

en matière d’insertion

par l’activité économique

L’insertion par l’activité économique constitue un

levier pour le Groupe pour contribuer au retour

ou à l’accès à l’emploi de populations fragilisées

ou éloignées du monde du travail, favoriser les

parcours de vie de ses locataires, faciliter son

ancrage territorial par le soutien à l’activité

d’entreprises locales et par le recrutement

au sein des entreprises partenaires du Groupe.

Au travers d’objectifs et d’orientations

stratégiques, le Groupe Polylogis souhaite

structurer sa démarche et la valoriser au sein de

sa politique RSE.

Pour débuter cette réf l exion, le bureau d’études

Pluricité a réalisé un diagnostic à 360° sur les

dif f érentes activités de LogiRep contribuant ou

pouvant contribuer à l’insertion économique.

Ce diagnostic valorise aujourd’hui les enjeux en

lien avec les dif f érents écosystèmes territoriaux

d’implantation.

De la stratégie à laction

le Pack EmploiLogement en faveur des jeunes

LogiRep sassocie au programme Pack EmploiLogement destiné à accompagner les jeunes fraîchement diplômés

de niveau BAC2 ou supérieur issus des Quartiers Prioritaires de la Ville QPV sur le territoire de Plaine Commune

93 dans leur insertion professionnelle et leur parcours résidentiel Les jeunes admis dans le dispositif sont épaulés

dans la recherche dun contrat dalternance ou bien dun emploi en adéquation avec leur diplôme par un consultant

référent FCoste Président de la Ligue des Jeunes Talents et les

fondations Mozaïk et NQT Cet accompagnement se traduit par une

préparation au recrutement qui inclut des ateliers de coaching collectif

une mise en réseau avec des entreprises une valorisation des prof i ls

sur les plateformes demploi un suivi personnalisé des candidatures

un mentorat par des professionnels du secteur ainsi quun soutien au

relogement par les bailleurs

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Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023
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