An error occured when trying to show the publication. Please check if JavaScript is enabled or try to update your browser.

« Depuis trois ans,

nous sommes f i ers

de soutenir plus de

120 femmes extraordinaires

dans leur parcours vers l’emploi et

l’accomplissement personnel. Nous

proposons, entre autres, un programme

d’accompagnement de 6 mois pour les

femmes de plus de 45 ans, qui ont connu

le chômage pendant plus d’un an.Une

formule classique ? Pas tout à fait car

nous révélons leurs compétences et

renforçons leur conf i ance, en participant

à 3 Ateliers Transformateurs :

→“Sexisme en Entreprise” : Démystif i ons

les préjugés et brisons les barrières.

→“Le Plafond de Verre” : Élevons-nous

au-delà des limites imposées.

→“Syndrome de l’Imposture” : Osez

briller, car vous méritez votre place !

En général ces ateliers n’ont lieu que

dans de grandes entreprises où le

réseau de femmes est suf f i samment

dynamique pour les imposer.

Ensemble, nous écrivons une nouvelle

histoire professionnelle, où l’expérience

et l’expertise brillent comme des étoiles.

Oser postuler, oser réussir ! »

Eric Boucaret,

Directeur de FACE

Paris Hauts-de-Seine

Rétablir l’égalité des chances

Des préjugés liés à l’âge, au genre ou aux origines

ethniques peuvent inf l uencer négativement

les décisions de recrutement et limiter les

opportunités d’emploi disponibles.

Cette problématique s’aggrave après une longue

période de chômage, durant laquelle les individus

peuvent commencer à douter de leurs capacités.

Malgré une expérience signif i cative et des

compétences solides, ils sont souvent injustement

jugés incapables de s’adapter ou de maîtriser les

nouvelles technologies.

Face à ces déf i s, il est crucial de redonner

conf i ance aux demandeurs d’emploi et de

les accompagner vers le retour à une activité

professionnelle.

28

Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023
Powered by Fluidbook