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GROUPE POLYLOGIS

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GROUPE POLYLOGIS

Un impact positif

sur les territoires :

modèle d'af f aires

du Groupe Polylogis

RESSOURCES

Ressources patrimoniales

→Patrimoine immobilier

→Foncier

Ressources

f i nancières

→Fonds propres

→Emprunts

→Subventions

Ressources Humaines

→ Salariés

→Personnels de proximité

→Compétences / expertises

Ressources

informationnelles

→Conventions agréments

→Data

Fournisseurs

et partenaires

→Entreprises de corps détat

→Prestataires services

prestations intellectuelles etc

→Sociétés de maintenance et

dentretien

→Gestionnaires locatifs

FACTEURS

D’ÉVOLUTION

Contexte / tendances

→Intensité concurrentielle

accrue

→Pression réglementaire

forte : ZAN, interdiction de

location des passoires

thermiques

→Diminution des

f i nancements publics

→Développement de la

précarité

→Impact des crises sur les

modes de vie et les attentes

des populations et des élus

→Adaptation au changement

climatique

Réglementations / normes

→ELAN (2018)

→Climat-Énergie (2019)

→Loi climat-résilience (2021)

→RE 2020

Politique orientations

objectifs RSE Groupe

→Cœur Habitat 2030

→Valeurs de Polylogis

→5 ambitions RSE

→Charte Nouvel Habitat

ACTIVITÉS

Aménager

→Étude, achat, vente de foncier

→Démolition, aménagement

Développer

→Achats : VEFA

→Construction, production :

logements sociaux

et intermédiaires, logements

spécif i ques, foyers

d’hébergement, étudiants,

accession privée

→Procédés de construction

Hors-site et bas carbone

Exploiter louer

→Attributions de logements

→Location

→Gestion de la relation clients

→Accompagnement

→Assistance actions sociales

→Quittancement

encaissement recouvrement

→Relogement de locataires

→Travaux de gestion locative

charges relations avec

les syndics contrats dentretien

référentiels

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