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54

Produire et gérer des logements

La stratégie de production et de gestion des logements du Groupe

Polylogis, au cœur de sa politique de croissance, s’inscrit dans une vision de

développement sur le long terme. Dans un marché immobilier en constante

évolution, il est essentiel d’anticiper les besoins futurs, de répondre à la

demande actuelle et d’adopter une approche f inancière innovante et

agile. Af in de concrétiser cette vision, nous explorons de nouveaux modes

de f inancement permettant d’optimiser notre capacité à investir dans de

nouveaux projets de construction. Les relations solides que nous entretenons

avec nos partenaires f inanciers et la gestion ef f iciente de nos ressources

internes garantissent la pérennité des activités du Groupe.

Risques identif iés

→ Économiques et f inanciers

Objectif

→ Développer l’of fre nouvelle de produits

Relations avec les parties prenantes

concernées

→ Prestataires et entreprises

→ Résidents

→ Collectivités

→ Financeurs

Une of fre de logement évolutive en partenariat

avec Arkea

La solution brevetée par Arkéa Flex of fre la possibilité de

concevoir des bâtiments résidentiels familiaux évolutifs

grâce à un système d’alvéoles. Cette innovation permet

de modif ier la taille des appartements en regroupant,

cédant, louant ou achetant une ou plusieurs alvéoles,

le tout dans un cadre juridique prédéf ini. Elle répond

aux besoins des ménages et des territoires de demain,

tout en contribuant à relever les déf is écologiques en

réduisant l’empreinte carbone des projets immobiliers.

En s’associant, le Groupe Polylogis et Arkéa

ambitionnent de partager leur expertise, leurs

connaissances des produits, ainsi que leur savoir-faire en

matière d’innovation. Notre partenariat est fondé sur la

déf inition d’objectifs communs pour la conception et la

réalisation de logements évolutifs, en tenant compte des

capacités d’intervention de chacun. Nous envisageons

également d’adapter les documentations techniques,

juridiques et les processus spécif iques à ce type de

conception.

« Ce partenariat entre le Groupe Polylogis et Arkéa

Flex est le symbole quil est possible de penser le

logement autrement pour répondre aux évolutions

des aspirations et des besoins tout au long du

cycle de vie des habitants En combinant nos

expertises nous pouvons concevoir des bâtiments

plus sobres car mieux optimisés et surtout qui

pourront sadapter dans le temps aux besoins des

occupants ou des territoires

À léchelle du logement un T2 pourra devenir T3

puis T4 et vice versa et à léchelle du bâtiment

une résidence étudiante pourra avoir

une deuxième vie en résidence

sénior puis une troisième en

logement familial

Indicateurs clés de performance

Patrimoine social géré en 2023

→ Logements livrés : 996

31,7 % : livraisons en MOD

68,3 % : livraisons en VEFA

→ Développement du Groupe

livraisons acquisitions

En 2022 930 logements locatifs

En 2023 2 493 logements locatifs

→ Nombre de logements par

catégorie

En 2022

Patrimoine total 82 423

Logements familiaux 72 966

Logements spécif iques 9 457

En 2023

Patrimoine total 84 288

Logements familiaux 74 676

Logements spécif iques 9 612

+++++++++++

Florent Lemaire

Directeur Exécutif

Arkéa Flex

Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023Groupe Polylogis - Rapport RSE 2023
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