My Performance sollte nicht als ein Prozess betrachtet werden, sondern als Ansatz, der die Qualität der Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitenden verbessert. My Performance wurde von Mitarbeitenden für Mitarbeitende entwickelt.

Es geht darum, das zu tun, was am wichtigsten ist, damit Ihre Mitarbeiter*innen sich weiter verbessern können. Es geht um deren Entwicklung, die wiederum auch Siemens Energy voranbringt.

Wir haben einen Großteil der Bürokratie und der Papierarbeit abgeschafft, aber es bleibt wichtig, dass die Mitarbeiter*innen Ziele haben und selbst setzen, sich entwickeln und dabei von Ihren Führungskräften unterstützt werden.

Dies sind die Mindestanforderungen eines guten Performance Managements. Mit anderen Worten, es handelt sich um die Grundlagen einer guten Mitarbeiterführung.

Mit My Performance können Sie Ihren Mitarbeiter*innen Freiraum, Eigenverantwortung und Unterstützung bieten, damit sie ihr Bestes geben können.

Einige Führungskräfte werden sich dieser Aufgabe stellen, andere nicht.

Zu welcher Kategorie gehören Sie?

Der Preis für Größe ist Verantwortung.

-Winston Churchill

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