Faire équipe dans

une filière qui change

Derrière les évolutions réglementaires , techniques

et opérationnelles de 2025 , une autre transformation s ’ est

engagée : celle d ’ une organisation qui grandit , se structure

et renforce ses compétences , sans perdre ce qui fait

sa cohésion .

Nouveaux métiers , parcours d ’ intégration repensé , formations

spécialisées , temps collectifs . Batribox construit une équipe

à la hauteur des déf is de la f ilière , avec une conviction

profonde : lorsque le métier a du sens , il donne envie

de s ’ y investir pleinement .

É v o l u e r

Des métiers renforcés ,

une proximité préservée

L ’ élargissement de la f ilière Batteries

a conduit Batribox à faire évoluer son

organisation . De nouveaux postes ont été

créés , certaines missions ont été redéf inies

et les équipes se sont renforcées pour mieux

accompagner les adhérents , les partenaires

et les marchés concernés par le nouvel

agrément .

Cette évolution s ’ est notamment traduite

par la création de fonctions dédiées au

suivi des marchés , avec des responsabilités

renforcées sur la mobilité , l ’ énergie et

l ’ industrie . Trois collaborateurs sont ainsi

devenus responsables de marché . Ces

promotions illustrent une réalité chez

Batribox . L ’ entreprise grandit aussi en faisant

évoluer celles et ceux qui la composent .

Batribox compte aujourd hui 24

collaborateurs Durant cette phase de

croissance l enjeu reste de préserver ce

qui fait la force de l éco organisme une

structure agile des échanges directs une

capacité à décider rapidement et une

culture de coopération entre les équipes

Batribox continue sa croissance pour

répondre aux enjeux de l agrément Batteries

et est amené à se structurer régulièrement

pour apporter à ses adhérents toujours plus

d expertise sur la REP Batterie

« Chez Batribox , l ’ équité

n ’ est pas un mot en l ’ air ,

c ’ est une pratique . L ’ idée

est simple : valoriser

l ’ investissement et les

efforts de chacun , quel

que soit son poste dans

l ’ entreprise . »

Christelle Poussot ,

Responsable ADV

Administration du Personnel

Se développer sans

perdre l ’ esprit d ’ équipe

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