Ma contribution consiste à rendre cette

transformation lisible . La f ilière devient plus

large , plus technique , plus exigeante . Un

adhérent ne se déf init pas par une catégorie

de batterie mais par son métier , ses usages ,

ses contraintes . Plutôt que de proposer

une réponse unique à des situations très

différentes , notre travail consiste à écouter ,

à traduire ces réalités pour construire des

réponses utiles . Les bons outils , les bons

services , au bon moment .

Éric Bois ,

Directeur Marketing

et Communication Prospective

Je rejoins Batribox à un moment où la f ilière change de

dimension , accentuant ainsi l ’ importance de la relation avec

les adhérents . Ils ont besoin d ’ un éco - organisme solide , bien -

sûr , mais aussi d ’ un interlocuteur capable de comprendre

leurs attentes et qui les accompagne dans la durée . Notre

rôle est de faire remonter les besoins , d ’ identif ier les points

de blocage et de proposer des solutions à la fois conformes ,

opérationnelles et ajustables . Une f ilière ne se structure pas

en un jour . Elle se construit par étapes , avec les adhérents , les

partenaires et les équipes .

Laurent Vacher ,

Directeur Développement

et Gestion des marchés

Qu ’ est - ce qui vous semble

indispensable pour

réussir l ’ ambition 2030 ?

Baptiste Planckaert

Garder le sens du terrain . Les objectifs ne seront

atteints que si les solutions sont applicables ,

comprises et f iables , même quand les volumes

augmentent .

Éric Bois

Garder une vision d ’ ensemble . Collecte ,

recyclage , seconde vie , traçabilité : tout est

lié . Notre rôle est d ’ apporter de la méthode

et des réponses progressives sans noyer nos

adhérents dans la complexité

Laurent Vacher

Continuer à croiser les regards La réussite

viendra de notre capacité à relier ce que

le terrain observe ce que les adhérents

demandent et ce que les équipes peuvent

concrètement réaliser

41