24 I MAX HAVELAAR FRANCE I RAPPORT DENGAGEMENT 2024 MAX HAVELAAR FRANCE I RAPPORT DENGAGEMENT 2024 I 25

Création et mise à jour d’un standard, un processus

transparent et collaboratif

4 I SENSIBILISER, MOBILISER et PLAIDER

pour faire changer les pratiques

Deux campagnes grand public pour (r)éveiller

les consciences

Campagne :

Pas de producteurs… pas de café !

Face à la flambée des coûts de production et aux difficultés

grandissantes résultant des effets du changement climatique,

les producteur·rice·s de café abandonnent leurs exploitations

à la recherche de nouvelles opportunités et la relève généra-

tionnelle n’est plus assurée, ce qui met en péril la filière.

Nous avons lancé notre campagne « Pas de producteurs…

pas de café ! » afin de rappeler que derrière chaque tasse

de café se trouvent des producteur·rice·s, d’alerter sur les

difficultés qu’ils rencontrent et de présenter les produits

labellisés Fairtrade/Max Havelaar comme une réponse à

ces enjeux.

Campagne Youtube de sensibilisation

des jeunes actifs

Dans le cadre du programme d’éducation au commerce équi-

table Fair Future 2 soutenu par l’AFD, nous avons réalisé une

campagne ciblée destinée aux jeunes actifs de 25 à 30 ans

sous la forme de vidéos humoristiques sur les enjeux du

commerce équitable.

Affichage panneaux et numérique dans une centaine de

stations de métro parisien

Affichage en Bretagne

Diffusion sur les réseaux sociaux

Mise à disposition d’un kit partenaires pour relais de la

campagne

1,7 million de personnes touchées

3 vidéos d’une minute créées avec les humoristes youtu-

beurs Ludovik et Kemar

Thématiques : la juste rémunération des producteur·rice·s

de café ; la lutte pour le droit des travailleur·euse·s du

textile ; la lutte contre la déforestation dans les filières du

cacao et du sucre

Diffusion sur les réseaux sociaux

+ de 7,8 millions de personnes touchées

La mission de l'équipe Standards & Pricing (S&P) de Fairtrade International est de développer et de mettre à jour les standards

Fairtrade dans le respect de la procédure (Standard Operating Procedure - SOP) et du code de bonnes pratiques de l’ISEAL (Inter-

national Social & Environmental Accrediation Labelling alliance) pour les standards sociaux et environnementaux.

Une demande formelle de révision ou de

création d'un standard peut être soumise

par divers acteurs (organisations Fairtrade,

producteurs, FLOCERT, etc.).

1 I Soumission de la demande

Le développement ou la révision des

standards Fairtrade suit un processus

structuré en plusieurs étapes :

Le service S&P de Fairtrade examine la

demande selon des critères d'impact, de

nécessité et de ressources disponibles. S'il

est accepté, le projet est classé comme

mineur (modifications techniques) ou majeur

(modifications substantielles).

2 I Évaluation et approbation

de la demande

Il permet de définir les parties prenantes, le

calendrier et les ressources nécessaires pour

la révision adéquate du cahier des charges.

3 I Déf inition du champ

d’application du standard

Elle s’opère via des études, des consultations

d'experts et des analyses des standards

existants.

4 I Collecte de données

C’est l’étape phare du processus qui donne

toute sa légitimité et sa robustesse à la

certification Fairtrade. Une première version

du standard est soumise à une consultation

publique (60 jours pour les projets majeurs,

30 jours pour les projets mineurs). Les

retours sont analysés et intégrés dans une

version révisée.

5 I Consultation

Les projets mineurs sont validés par Fairtrade

International, tandis que les projets majeurs

requièrent l'approbation du Comité des Stan-

dards. En cas de refus, le projet est renvoyé

en phase de recherche et de consultation.

6 I Approbation

Le standard est publié et si nécessaire

traduit Un délai de transition peut être

accordé aux parties prenantes pour se

conformer aux nouvelles exigences

7 I Publication

Dans la continuité de la révision du stan

dard léquipe SP surveille son application

et recueille des retours en vue déventuelles

futures révisions Un cycle de révision est

prévu tous les 5 ans

8 I Suivi dapplication

Plusieurs mois sont généralement nécessaires pour réviser un standard le délai dépendant de sa complexité et du nombre

dacteurs concernés devant prendre part au processus de révision Si nécessaire une révision urgente sappuyant sur une

consultation limitée peut être décidée en cas de changements inopinés survenant dans la production ou le marché

VOIR LA CAMPAGNE

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