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REBATTRE

LES CARTES

DU COMMERCE

MONDIAL

Mesurer l ’ impact , méthodes et outils

LA THÉORIE DU CHANGEMENT FAIRTRADE ,

UN OUTIL QUI SERT DE CAP

La théorie du changement Fairtrade est un mode de

formalisation des impacts visés et des actions et

moyens mis en œuvre pour y parvenir . Elle est

construite et publiée par le mouvement Fairtrade

pour mesurer les progrès sur objectifs : des moyens

de subsistance résilients et durables pour les pro -

ductrices et producteurs , des conditions de travail

décentes , l ’ inclusion sociale et l ’ égalité des sexes , une

agriculture durable respectueuse de l ’ environnement

et des chaînes d ’ approvisionnent durables , rési -

lientes et équitables .

ANALYSE DE DONNÉES - CLÉS

SUR LE MOUVEMENT FAIRTRADE

Depuis plus de dix ans , le mouvement Fairtrade col -

lecte des données relatives aux organisations de

productrices et producteurs certif iées . Il s ’ agit prin -

cipalement d ’ indicateurs de suivi globaux , décrivant

ces organisations et leurs caractéristiques de pro

duction Les données de suivi constituent une base

essentielle pour connaître ces organisations

Ces données peuvent également être analysées au

niveau d une chaîne d approvisionnement précise

ÉTUDES ET RECHERCHES

POUR APPROFONDIR LES CONNAISSANCES

Fairtrade commandite des études d impact dont les

résultats viennent compléter les indicateurs de sui

vi habituels Ces recherches approfondies donnent

un aperçu détaillé des conditions de vie écono

miques sociales et environnementales des produc

trices et producteurs et apportent une analyse

contextuelle que les données de suivi ne peuvent

pas fournir

La cartographie d ’ impact , publiée en mai 2025 , marque

une étape importante d ’ un projet mené depuis près

d ’ un an pour recueillir les informations les plus ré -

centes sur l ’ inf luence et l ’ impact du commerce équi -

table au regard de la théorie du changement . 88 % des

122 études analysées montrent que les productrices

et producteurs Fairtrade ont recours à une ou plu -

sieurs pratiques pour améliorer leur résilience au

changement climatique ( réduction des engrais , pesti -

cides et herbicides ; préservation des sols , de l ' eau et

des forêts ; rotation des cultures ; adoption de techno -

logies écoénergétiques comme les panneaux solaires .

La collecte des données , enjeux et moyens

DÉFIS ET ENJEUX DE LA COLLECTE DES DONNÉES

Les organisations de productrices et producteurs

ayant pour vocation première de commercialiser

leurs produits , le temps consacré au recueil des don -

nées , destinées à illustrer l ’ impact du commerce

équitable , est nécessairement réduit . De plus , cet

impact agit avant tout au niveau des organisations ,

et non des producteur · rice · s et des travailleur · euse · s

individuel · le · s : dès lors , comment collecter des don -

nées à ce niveau et les analyser ?

FAIRINSIGHT UN OUTIL DE RENFORCEMENT DES

ORGANISATIONS DE PRODUCTRICES ET PRODUCTEURS

Le mouvement Fairtrade soutient les organisations

de productrices et producteurs dans le renforcement

de leurs capacités en matière de gestion des don

nées via des formations en continu et des pro

grammes spécif iques d appuis terrain

Depuis 2024 les organisations renseignent directe

ment dans FairInsight toutes les données auparavant

collectées durant les audits telles que l utilisation de

la prime de développement ou le volume produit

Conçu par les trois réseaux de productrices et pro

ducteurs CLAC FTA et NAPP cet outil renforce leur

autononomie dans la gestion de leurs données elles

les saisissent elles mêmes en conservent la pro

priété et en contrôlent le partage

DE L ' IMPORTANCE D ' ÉVALUER

L ' IMPACT SUR LE TERRAIN

Des producteurs

témoignent

sur Fairinsight

VOIR LA VIDÉO

THÉORIE

DU CHANGEMENT

FAIRTRADE   :  

VOIR L ' OUTIL

VOIR L ÉTUDE

12 MAX HAVELAAR FRANCE

Rapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar FranceRapport d’engagement 2025 - Faitrade - Max Havelaar France
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