14 %

5   %

16   %

PLAIDER

GARANTIR

PARTICIPER

CRÉER ET

STRUCTURER 35   %

ACCOMPAGNER

ET RENFORCER 30   %

SOUTENIR 65   %

35 %

30 %

UN MODÈLE FINANCIER SOLIDE

Max Havelaar France est une association qui s ’ autof inance à 92 , 2 % . Son modèle

économique repose sur le versement d ’ une redevance des entreprises partenaires

en contrepartie de l ’ utilisation du label sur le produit f inal commercialisé .

Max Havelaar France présente des comptes équilibrés . En cas d ’ excédent , celui - ci

est af fecté à l ’ objet social , conformément à la législation en vigueur . Les comptes

sont régulièrement vérif iés par les instances de gouvernance et ils sont certif iés par

un commissaire aux comptes .

En 2025 les revenus de l association se sont élevés à 8 3 millions d euros

UNE GOUVERNANCE DÉMOCRATIQUE

Max Havelaar France réunit dans ses instances de gouver

nance l ensemble des parties prenantes du commerce

équitable associations de consommatrices et consom

mateurs engagé e s ONG et organisations œuvrant dans

le domaine du développement durable ou de la solidarité

internationale réseaux de productrices et producteurs etc

Cette gouvernance mixte permet de confronter les points

de vue et de partager les expertises qu il s agisse de l en

gagement militant pour le commerce équitable ou pour des

causes convergentes ou de la connaissance f ine des pro

blématiques de développement

SOUTENIR les producteur · rice · s

du Sud et du Nord

CRÉER ET STRUCTURER

des débouchés

commerciaux équitables

pour les producteur · rice · s

ACCOMPAGNER ET RENFORCER

les organisations

de producteur · rice · s

PLAIDER et sensibiliser

GARANTIR la bonne utilisation

du label

PARTICIPER : frais de structure

et de gouvernance

Max Havelaar France

et Fairtrade International

UTILISATION DES RESSOURCES

EN   2025

LA DÉMARCHE

DE RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L ’ ASSOCIATION

Dans une logique d ’ amélioration continue , Max Havelaar France déploie chaque année

un plan d ’ action autour de trois axes complémentaires : cadre de travail , impact économique

et social et empreinte environnementale .

RAPPORT ANNUEL 2025 31