Stratégie | 9
l’infl ation, qui a été soutenue dans certains pays d’Amérique latine et plus modérée en Europe. Elle dépend aussi de la décision des employeurs de la faire progresser dans le cadre de leur politique de ressources hu- maines.
Belle avancée du passage au numé- rique En 2011, le numérique est rentré dans une phase d’accélération de son déploiement. Les solutions dématérialisées ont représenté 41 % du volume d’émission total du Groupe, contre 34 % à fi n 2010. En Amérique latine, région la plus avancée, le déploiement est réalisé à 70 % en 2011 (contre 59 % en 2009). En Europe, le passage au numérique en est à ses débuts, avec 11 % de volume dématéria- lisé à fi n 2011 (contre 6 % en 2009).
● UNE POLITIQUE FINANCIÈRE ÉQUILIBRÉE
La situation fi nancière solide d’Edenred lui permet de mener une politique fi nancière qui se traduit par la recherche d’une répartition équilibrée de ses fl ux de trésorerie entre :
1,0 milliard €
Chi re d’a aires
257 millions €
Marge brute d’auto nan-
cement(2)
306 millions €
Flux de trésorerie
libres(4)
355 millions €
Résultat d’exploitation
courant
15,2 milliards €
Volume d’émission
58 % Volume
d’émission dans les pays
émergents
CHIFFRES CLÉS 2011
• VOLUME D’ÉMISSION (En milliards d’euros)
● UNE CROISSANCE SOUTENUE
(1) En données comparables (2) Avant éléments non récurrents (3) Dividende soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires du 15 mai 2012 (4) Indicateur clé permettant de mesurer la génération des fl ux de trésorerie du groupe (*) Taux de croissance annuel moyen
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
• MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT(2)
(En millions d’euros)
TCAM* + 23,9 %
TCAM* + 10,5 %
• RÉSULTAT D’EXPLOITATION COURANT Le résultat d’exploitation courant s’élève en 2011 à 355 millions d’euros, en hausse de 11,2 % et se situe dans la fourchette haute de l’objectif fi xé, compris entre 340 et 360 millions d’euros.
• Une politique visant à augmenter la valeur du dividende de manière récurrente dans les années à venir. Le Groupe propose de distribuer près de 80 % de son résultat courant après impôts, en versant un dividende de 0,70 euro par action(3), contre 0,50 euro en 2011, soit une augmentation de 40 %,
• Le remboursement de la dette brute. En 2011, le Groupe a procédé au rembour- sement de 100 millions d’euros, représentant un tiers de la génération de fl ux de trésorerie libres,
• Des acquisitions ciblées. Le Groupe poursuit une stratégie d’acquisi- tions ciblées pour augmenter ses parts de marché dans les pays où il est présent.
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