Engagements | 35

• Pouvoir se former régulièrement et se développer La formation est au cœur des priorités afi n d’accompagner le changement et d’aider chacun à partager le même langage. Placée au service de la performance de l’entreprise et du développement individuel de chacun, elle est ancrée dans chaque entité, chaque métier et chaque équipe... Talents, mana- gers et experts sont les cibles principales de programmes de formation défi nis loca- lement.

• Pouvoir évoluer quelle que soit la res- ponsabilité professionnelle exercée L’ensemble des processus de l’entreprise (recrutement, mobilité, évaluation…) sont défi nis et mis en œuvre dans un principe d’équité, de transparence et de promotion de la diversité. Objectif : donner à chacun la possibilité d’avancer à son rythme. C’est dans ce principe qu’a été lancé, dès juin 2010, le site de recrutement « Epeople, ca- reers by Edenred » accessible sur le site du groupe : www.edenred.com.

TALENTS EDENRED

Edenred a mis en place un programme spécifi que pour les Talents et collaborateurs à potentiels. Ce programme consiste à proposer une semaine de formation et d’échange aux collaborateurs appelés à grandir au sein du Groupe ainsi qu’un suivi personnalisé par les membres du Comité Exécutif.

• Reconnaître la contribution individuelle de chacun Edenred s’attache à reconnaître à sa juste valeur le travail de chacun à travers une politique de rémunération équitable. Par ailleurs, pour valoriser les actions menées individuellement et collectivement, Edenred récompense internationalement et locale- ment les collaborateurs les plus méritants. Le Groupe attribue ainsi chaque année des « Eward » individuels et d’équipe à celles et ceux qui ont contribué à faire d’Edenred une référence parmi ses parties prenantes. Un témoignage de reconnaissance qui renforce la fi erté d’appartenance et permet à chacun de comprendre le sens de ses actions.

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