Pomerleau - Rapport de performance 2024

Ce que nous visons Échéance

Où nous

en sommes

Ce qui

nous attend

Changements climatiques

Décarboner nos activités de construction

Électrif ier 75 % de nos véhicules de chantier

2027

Électrif ier 25 % de notre parc de véhicules en 2025

Réduire de 40 % nos émissions de GES de portée 1 et 2 par rapport à 2021

2030

Tester l’utilisation de carburants alternatifs et des roulottes autonomes en 2025

Accompagner nos clients et partenaires dans la réalisation de projets durables

Évaluer annuellement les émissions de nos fournisseurs stratégiques

2024

Aff iner nos méthodes de calcul

Réaliser 80 % de nos revenus grâce à des projets durables

2030

Promouvoir les certif ications et les solutions durables

Soutenir nos f iliales et nos projets réalisés en coentreprise vers la carboneutralité

Comptabiliser les émissions des activités de construction de nos f iliales

2026

Effectuer un inventaire des émissions de portée 1 et 2 de nos f iliales

Compenser nos émissions de GES résiduelles

Adopter un plan d’investissement dans des crédits carbone

2026

Déf inir et faire approuver le plan d’investissement

Économie circulaire

Accroître la valorisation des matières résiduelles et réduire l’enfouissement

Offrir la traçabilité des matières résiduelles à nos projets visant une certif ication durable ou

ayant des requis

2025

Déployer un outil de traçabilité sur des projets ciblés

Adopter une cible de détournement des matières résiduelles des sites d’enfouissement

2025

Offrir des solutions pour augmenter le détournement

Développer des pratiques favorisant l’approvisionnement responsable

Documenter la performance environnementale, sociale et de gouvernance

de 60 % de nos fournisseurs stratégiques lors du processus d'approvisionnement

2025

Poursuivre l’évaluation de nos fournisseurs stratégiques et les accompagner

dans l’amélioration de leurs pratiques

PLAN D'ACTION