Nous vivons actuellement chez Pomerleau une évolution
fascinante dont nous sommes f iers. Au cœur de cette expan-
sion se trouvent nos gens et notre plan d’action en matière
de responsabilité d’entreprise alliant nos ambitions d’af-
faires et nos engagements environnementaux, sociaux et
de gouvernance, qui font partie d’une seule et même route
vers un succès durable.
Alors que s'amorce le « chantier du siècle » notre croissance
doit être réf léchie, pérenne et guidée par notre volonté de
transformer positivement l’industrie et nos collectivités.
Bâtir l’avenir grâce à une industrie
plus inclusive et sécuritaire
La réalisation du chantier du siècle repose sur notre capacité
collective à attirer et à développer les talents nécessaires dans
un contexte de pénurie de main-d'œuvre. Notre industrie devra
recruter 300 000 travailleurs et travailleuses sur une période de
10 ans. Nous avons besoin de femmes et d’hommes de métier,
mais aussi de talents dans toutes les disciplines, dont l’arpen-
tage, le génie, l’architecture, le droit, l’environnement et bien
d’autres. Nous mettons donc les bouchées doubles pour nous
assurer d’une plus grande diversité, mais aussi d’une meilleure
inclusion dans notre industrie qui est encore trop masculine.
Chez Pomerleau, rentrer à la maison sans blessure et veiller
les uns sur les autres n'est pas négociable - c’est à la base
de nos valeurs et de notre façon de travailler ensemble. C’est
cet environnement sécuritaire et bienveillant qui a façonné
notre culture au f il des décennies et qui continuera d’animer
nos talents dans les années à venir.
Des actions concrètes pour l'environnement
Sur le plan environnemental, notre objectif de carboneutralité
d'ici 2050 se concrétise en particulier à travers deux axes.
D’abord, les chantiers emblématiques que nous réalisons pour
nos clients : par exemple, à Vancouver, le prolongement du
SkyTrain multipliera les options de transport collectif et actif
tout en stimulant les ; à Toronto, la construction du Centre
Albert Jackson vient doter Postes Canada de sa plus vaste
installation de tri de colis entièrement à carbone zéro.
De plus, nous déployons nos propres programmes pour réduire
notre empreinte environnementale: la comptabilisation des
matières résiduelles fait maintenant partie de nos standards
sur tous nos chantiers de construction, l'électrif ication de
notre parc de véhicules avance à bon pas et notre Déf i Chauf-
fer Mieux repense entièrement notre approche du chauffage
temporaire sur les chantiers pour diminuer les émissions
Mot de la direction
Philippe Adam, président-directeur général
Qui sommes-nous | Plan d'action | Santé et sécurité | Équité, diversité et inclusion | Changements climatiques | Économie circulaire | Relations avec les autochtones | Relations avec les communautés | Gouvernance | Annexe
de gaz à effet de serre (GES). Ces gestes concrets ont des
impacts signif icatifs sur l’émission de GES et font partie d’un
effort d’industrie qui doit assurer un avenir plus sain pour les
générations futures.
Ensemble pour façonner l’avenir
C’est ensemble que nous voulons continuer de transformer l’in-
dustrie de la construction et bâtir des ouvrages qui répondent
véritablement aux besoins des citoyens et citoyennes d’au-
jourd’hui et de demain.
Merci à nos équipes pour leur engagement exceptionnel, à
nos clients pour leur conf iance renouvelée, à tous nos par-
tenaires pour leur précieuse collaboration, et aux membres
de notre conseil d'administration pour leur soutien indéfec-
tible. C’est ensemble avec cette vision commune que nous
continuerons, avec optimisme et détermination, à bâtir un
avenir durable.
Le président-directeur général
Philippe Adam