El desarrollo DE UN PIONERO

Actividades del grupo Facilitar la vida de los empleados y mejorar la efi cacia de las organizaciones: tal es la misión de Edenred. A través de sus 4 familias de soluciones, Edenred responde a las nuevas necesidades de sus partes implicadas y a la evolución de los cambios sociales.

VENTAJAS PARA LOS EMPLEADOS Soluciones innovadoras para las empresas que deseen facilitar la vida a sus empleados en numerosos campos: alimentación, transporte, salud, formación, asistencia a las personas… Ver páginas 16 - 21

GASTOS PROFESIONALES Soluciones sencillas para las empresas que deseen gestionar más efi cazmente, con total transparencia y al menor coste, los gastos profesionales de sus empleados: gastos de carburante, desplazamientos profesionales y mantenimiento de la indumentaria profesional… Ver páginas 22 - 25

MOTIVACIÓN Y RECOMPENSA Soluciones personalizadas para empresas que buscan medios para desarrollar la motivación individual o la de sus equipos, destinadas a aumentar los resultados de las redes comerciales o a aumentar la fi delidad en la relación con sus clientes. Ver páginas 26 - 29

GESTIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES PÚBLICOS Soluciones aseguradas que permiten a las administraciones territoriales y organizaciones públicas distribuir a los ciudadanos benefi ciarios fondos públicos asignados para un uso específi co (alimentación, educación…). Ver páginas 30 - 33

38 países

DE LA PRESENCIA LOCAL AL LIDERAZGO MUNDIAL

Las ventajas relacionadas con la alimentación destinadas a los empleados se desarrollan por todo el mundo, primero en Europa y luego en América Latina, gracias a dos marcas insignia: Ticket Restaurant® y Ticket Alimentación®. Filial del Grupo Accor desde el 1983, la entidad Ticket Restaurant® toma un nuevo rumbo y se convierte en Accor Services en 1998.

DEL DISEÑO AL DESPLIEGUE DE UN MODELO ECONÓMICO

Sobre el modelo del vale-restaurante Luncheon Voucher, lanzado en 1954 en Reino Unido, Jacques Borel crea en Francia, en 1962, la marca Ticket Restaurant®. El vale- restaurante se convierte en un auténtico benefi cio social, amparado por una disposición en 1967. Gracias a su éxito, la fórmula se exporta al extranjero a partir de 1976.

UNA OFERTA AMPLIADA 2010: CREACIÓN DE EDENRED

Desde la pasada década, el desarrollo se acelera y la innovación se declina en nuevos campos: la motivación, la recompensa y las soluciones de gestión de gastos profesionales. En junio de 2010, como respuesta a la separa- ción entre las actividades de Hoteleria y Servicios prepago del Grupo Accor, Accor Services se convierte en Edenred. El nuevo Grupo Edenred toma las riendas de su autonomía, defi ne su proyecto de transformación «EDEN» (Entreprendre Diffé- remment ENsemble) y entra en bolsa el 2 de julio de 2010 en el mercado NYSE Euronext de París. A fi nales de 2011, Edenred expresa claramente su ambición: convertirse en la referencia de sus partes implicadas y generar un crecimiento sostenido y duradero.

50 años de innovación

1962 1976

1976 2000

2000 2010

Asia China Corea del Sur India Singapur Taiwán

África Líbano Mali Marruecos Sudáfrica

Américas Argentina Brasil Chile Estados Unidos

México Perú Uruguay Venezuela

Europa Alemania Austria Bélgica Bulgaria Eslovaquia España Finlandia

Francia Grecia Hungría Italia Luxemburgo Países Bajos Polonia

Portugal Reino Unido República Checa Rumania Suecia Suiza Turquía