Nos talents,

architectes des succès présents

et à venir de LVMH

Ambassadeurs d’exception de nos Maisons, nos collaborateurs

façonnent chaque jour la performance de LVMH.

C’est pourquoi nous les plaçons au centre de nos attentions

pour écrire ensemble le futur de notre Groupe.

Dans un monde en constante mutation, LVMH avance

avec détermination. Nos plus de 215 000 talents

forment le moteur de notre réussite durable. Ils sont

pour notre Groupe, un atout majeur. C’est pourquoi

nous mettons un point d’honneur à les attirer, les

fidéliser et les faire grandir dans un marché ultra-

concurrentiel. Pour témoigner de notre engagement

envers eux, le Groupe a lancé en 2024 LVMH Shares,

son premier plan d’actionnariat salarié (voir page 31),

qui a été fortement plébiscité par les 135 000 col-

laborateurs éligibles. Entreprise familiale, LVMH avait

à cœur de pouvoir les associer à ses réussites

présentes et à venir.

En 2024, le Groupe a également ouvert une nouvelle

voie pour placer ses talents au centre des attentions

avec le « HR New Deal ». Né d’une consultation

mondiale de toute la communauté des Ressources

Humaines de LVMH et inspiré de l’expertise clien­telling

de nos Maisons, il permet de toujours mieux connaître

et fidéliser son capital le plus précieux : les talents.

Pensé pour répondre aux défis à long terme de LVMH,

le HR New Deal n’est pas une rupture avec le passé

mais une ouverture sur l’avenir et est mis au service

de tous les collaborateurs, quels que soient leur métier

et leur niveau hiérarchique, où qu’ils soient dans le

monde. Cette politique ambitieuse fait de la fonction

RH un partenaire privilégié, déterminé à accompagner

les talents à chaque étape de leur carrière ou de leurs

projets de développement

LVMH se mobilise pour que le HR New Deal et la

vision People at Heart se diffusent progressi

vement dans toute son organisation et ses structures

de gouvernance dans chacune de ses Maisons et

dans toutes les géographies au plus près des talents

Avec 75Maisons opérant dans 81 pays le Groupe

est un formidable terrain de jeu pour ses collabora-

teurs. Il est donc primordial de s’appuyer sur cet

écosystème unique, véritable incuba teur pour nos

actuels et futurs dirigeants.

Des opportunités d’accompagnement

et d’apprentissage pour toutes et tous

Avec l’ambition de faire évoluer sans cesse ses col-

laborateurs et de développer leurs compétences

tout au long de leur carrière, le Groupe a renforcé

en 2024 ses offres de formation. LVMH a ainsi noué

un partenariat stratégique avec Harvard Business

Publishing Education pour offrir à l’ensemble de ses

collaborateurs un accès illimité aux formations en

ligne et aux ressources numériques de la plateforme

Harvard ManageMentor (HMM). Les talents du

Groupe peuvent ainsi consulter, à leur rythme et

selon leurs besoins, les 41 cours de leadership en

ligne et en 5  langues, qui couvrent les compétences

les plus recherchées aujourd’hui, comme la gestion

d’équipe ou du changement.

2024 fut une année d’accélération et d’amplification

pour la LVMH House, l’université interne du Groupe,

qui a adapté et diversifié ses programmes de forma-

tion pour toucher une audience interne plus large

et développer les compétences du leadership à

tous les niveaux de l’organisation. La LVMH House a

augmenté cette année aussi bien le nombre de ses

sessions de formation que leur portée géographique

et ce pour tous les managers Les programmes dédiés

au management ont notamment franchi un nouveau

palier en 2024 avec 62sessions organisées dans le

monde entier réunissant plus de 1 000partici

pantsAu total la LVMH House a formé près de

12 000talents en 2024

Associant coaching par les pairs, connaissance de

soi et accompagnement au développement du lea-

dership, le programme phare de la LVMH House,

« Leading for the Future », a continué de prendre de

l’ampleur. Il a réuni des responsables de différentes

Maisons du Groupe dans ses centres de Londres, New

York, Hong Kong et Singapour, créant ainsi des oppor-

tunités de partage d’expérience au plus haut niveau.

Suivi par près de 550 dirigeants de LVMH cette année,

le programme a bénéficié à plus de 1 100 d’entre eux

dans le monde depuis son lancement en 2022.

Quant aux équipes Ressources Humaines, elles ont pu

continuer à bénéficier des vidéos Unfolding­Tomorrow.­

Cette série créée en interne par les équipes RH

s’appuie sur les témoignages d’experts internes et

externes inspirants – sociologues, démographes… –

pour explorer les tendances stratégiques qui façon-

neront le monde du travail de demain.

Au plus près de tous nos talents

LVMH a posé en 2024 les principes de sa nouvelle phi-

losophie des ressources humaines avec le HR New Deal,

qui place les talents au cœur de sa stratégie. LVMH a

mobilisé l’intelligence collective de la communauté RH

du Groupe, forte de plus de 4 000 colla borateurs, par la

tenue à la fin de l’année 2023 de 24 sommets RH régio-

naux dans 11 villes à travers le monde. Cette vaste consul-

tation a culminé avec lorganisation en mars2024 à Paris

du Global HR Summit qui a réuni plus de 350 contri bu

teurs RH clés venant de toutes les Maisons et de toutes

les régions pour concevoir ensemble la transformation

de la fonction RH dans le Groupe

Pour sassurer que les plans daction de ses ressources

humaines soient alignés avec les enjeux business et

les ambitions de ses Maisons LVMH sappuie depuis