Nos talents,
architectes des succès présents
et à venir de LVMH
Ambassadeurs d’exception de nos Maisons, nos collaborateurs
façonnent chaque jour la performance de LVMH.
C’est pourquoi nous les plaçons au centre de nos attentions
pour écrire ensemble le futur de notre Groupe.
Dans un monde en constante mutation, LVMH avance
avec détermination. Nos plus de 215 000 talents
forment le moteur de notre réussite durable. Ils sont
pour notre Groupe, un atout majeur. C’est pourquoi
nous mettons un point d’honneur à les attirer, les
fidéliser et les faire grandir dans un marché ultra-
concurrentiel. Pour témoigner de notre engagement
envers eux, le Groupe a lancé en 2024 LVMH Shares,
son premier plan d’actionnariat salarié (voir page 31),
qui a été fortement plébiscité par les 135 000 col-
laborateurs éligibles. Entreprise familiale, LVMH avait
à cœur de pouvoir les associer à ses réussites
présentes et à venir.
En 2024, le Groupe a également ouvert une nouvelle
voie pour placer ses talents au centre des attentions
avec le « HR New Deal ». Né d’une consultation
mondiale de toute la communauté des Ressources
Humaines de LVMH et inspiré de l’expertise clientelling
de nos Maisons, il permet de toujours mieux connaître
et fidéliser son capital le plus précieux : les talents.
Pensé pour répondre aux défis à long terme de LVMH,
le HR New Deal n’est pas une rupture avec le passé
mais une ouverture sur l’avenir et est mis au service
de tous les collaborateurs, quels que soient leur métier
et leur niveau hiérarchique, où qu’ils soient dans le
monde. Cette politique ambitieuse fait de la fonction
RH un partenaire privilégié, déterminé à accompagner
les talents à chaque étape de leur carrière ou de leurs
projets de développement
LVMH se mobilise pour que le HR New Deal et la
vision People at Heart se diffusent progressi
vement dans toute son organisation et ses structures
de gouvernance dans chacune de ses Maisons et
dans toutes les géographies au plus près des talents
Avec 75Maisons opérant dans 81 pays le Groupe
est un formidable terrain de jeu pour ses collabora-
teurs. Il est donc primordial de s’appuyer sur cet
écosystème unique, véritable incuba teur pour nos
actuels et futurs dirigeants.
Des opportunités d’accompagnement
et d’apprentissage pour toutes et tous
Avec l’ambition de faire évoluer sans cesse ses col-
laborateurs et de développer leurs compétences
tout au long de leur carrière, le Groupe a renforcé
en 2024 ses offres de formation. LVMH a ainsi noué
un partenariat stratégique avec Harvard Business
Publishing Education pour offrir à l’ensemble de ses
collaborateurs un accès illimité aux formations en
ligne et aux ressources numériques de la plateforme
Harvard ManageMentor (HMM). Les talents du
Groupe peuvent ainsi consulter, à leur rythme et
selon leurs besoins, les 41 cours de leadership en
ligne et en 5 langues, qui couvrent les compétences
les plus recherchées aujourd’hui, comme la gestion
d’équipe ou du changement.
2024 fut une année d’accélération et d’amplification
pour la LVMH House, l’université interne du Groupe,
qui a adapté et diversifié ses programmes de forma-
tion pour toucher une audience interne plus large
et développer les compétences du leadership à
tous les niveaux de l’organisation. La LVMH House a
augmenté cette année aussi bien le nombre de ses
sessions de formation que leur portée géographique
et ce pour tous les managers Les programmes dédiés
au management ont notamment franchi un nouveau
palier en 2024 avec 62sessions organisées dans le
monde entier réunissant plus de 1 000partici
pantsAu total la LVMH House a formé près de
12 000talents en 2024
Associant coaching par les pairs, connaissance de
soi et accompagnement au développement du lea-
dership, le programme phare de la LVMH House,
« Leading for the Future », a continué de prendre de
l’ampleur. Il a réuni des responsables de différentes
Maisons du Groupe dans ses centres de Londres, New
York, Hong Kong et Singapour, créant ainsi des oppor-
tunités de partage d’expérience au plus haut niveau.
Suivi par près de 550 dirigeants de LVMH cette année,
le programme a bénéficié à plus de 1 100 d’entre eux
dans le monde depuis son lancement en 2022.
Quant aux équipes Ressources Humaines, elles ont pu
continuer à bénéficier des vidéos UnfoldingTomorrow.
Cette série créée en interne par les équipes RH
s’appuie sur les témoignages d’experts internes et
externes inspirants – sociologues, démographes… –
pour explorer les tendances stratégiques qui façon-
neront le monde du travail de demain.
Au plus près de tous nos talents
LVMH a posé en 2024 les principes de sa nouvelle phi-
losophie des ressources humaines avec le HR New Deal,
qui place les talents au cœur de sa stratégie. LVMH a
mobilisé l’intelligence collective de la communauté RH
du Groupe, forte de plus de 4 000 colla borateurs, par la
tenue à la fin de l’année 2023 de 24 sommets RH régio-
naux dans 11 villes à travers le monde. Cette vaste consul-
tation a culminé avec lorganisation en mars2024 à Paris
du Global HR Summit qui a réuni plus de 350 contri bu
teurs RH clés venant de toutes les Maisons et de toutes
les régions pour concevoir ensemble la transformation
de la fonction RH dans le Groupe
Pour sassurer que les plans daction de ses ressources
humaines soient alignés avec les enjeux business et
les ambitions de ses Maisons LVMH sappuie depuis
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