des Maisons, via un QR code ou directement sur

étiquette. Désormais, 31 000 références sont dotées

d’un tel système au sein des Maisons du Groupe. Ruinart

a fait le choix de mettre en œuvre une Plateforme de

Transparence pour détailler les informations du cycle

d’élaboration de ses champagnes, de la vigne au verre,

en passant par le conditionnement et le transport.

Sephora guide ses clients avec deux nouveaux labels

les informant sur la formulation des produits ainsi

que sur les engagements environnementaux de

marques partenaires : « Clean at Sephora » et « Planet

Aware at Sephora ».

Préserver la biodiversité,

les sols et les ressources en eau

LVMH est engagé depuis cinq ans auprès de

l’UNESCO pour lutter contre la déforestation en

Amazonie. Pour préserver la forêt du Congo, le Groupe

a rejoint en 2024 le programme du WWF qui vise à

soutenir des projets de certifications forestières

garantes de pratiques agroforestières durables. Au sein

de ses chaînes de valeurs, LVMH amplifie le déploie-

ment des projets d’agriculture régénératrice : en

France pour l’ensemble des vignobles de Moët

Hennessy ainsi que pour la betterave nécessaire

aux besoins en alcool des Maisons Parfums et

Cosmétiques ; aux États-Unis, en Turquie et au Tchad

pour le coton ; en Australie pour la laine mérinos ; en

Indonésie pour le palme. Au total, ce sont 3,8 millions

d’hectares d’habitat de la faune et de la flore qui ont

été préservés ou réhabilités en 2024. La santé des sols

est une condition essentielle de la conservation de la

biodiversité. Moët Hennessy a mobilisé l’ensemble des

parties prenantes – viticulteurs, agriculteurs, industries,

ONG et scientifiques – lors du World Living Soils

Forum, à Arles les 8 et 9 octobre 2024, pour partager

les avancées et renforcer l’engagement collectif en

faveur de la préservation et de la régénération des

sols. Les enjeux de la biodiversité et du sol sont aussi

intrinsèquement liés à celui de la protection des

ressources en eau. Dans le cadre de sa stratégie Eau

dévoilée fin 2023, le Groupe a réduit les prélèvements

en eau pour la production de ses sites et ateliers de

10 % en 2024 par rapport à 2019. Il inscrit ses actions

dans le cadre de référence défini par Science-Based

Targets for Nature, auquel il a soumis des objectifs de

réduction d’impact sur la nature : les cibles concer-

nant les vignobles d’une région vinicole française et la

production de cachemire en Mongolie ont été vali-

dées en 2024.

Agir pour le climat

En 2024, deux ans avant l’échéance qu’il s’était fixée,

le Groupe a atteint l’objectif de 50 % de réduction en

absolu des émissions de GES liées à sa consommation

d’énergie. Grâce d’abord aux conséquences du plan

de sobriété énergétique lancé en septembre 2022, qui

a permis d’obtenir des réductions de consommation

significatives des boutiques et des sites de production

et qui, au-delà, a favorisé l’adoption d’un système

managérial de l’efficacité énergétique : formation

des équipes, installation de compteurs connectés,

généralisation de l’éclairage LED. Grâce ensuite à la

progression de la part du renouvelable dans le mix

énergétique du Groupe : elle est passée de 63 % à

71 % en 2024, résultat à la fois d’une campagne d’achat

de certificats d’électricité renouvelable et de l’entrée

en vigueur du contrat Save Énergies, qui alimente en

biométhane l’ensemble des usines et sites français du

Groupe. Le 12 décembre 2024, la cinquième édition

des LIFE 360 in Stores Awards a témoigné de la

mobilisation des Maisons sur l’enjeu de la décarbo-

nation : elle a récompensé les boutiques qui ont pris

les initiatives les plus innovantes pour améliorer leur

empreinte environnementale et transformer les

espaces de vente en modèles de durabilité. À cette

occasion et dans l’esprit de cocréation incarné par

l’initiative Joining Forces lancée lors du LIFE 360

Summit de 2023, le Groupe a rendu accessible à tous

(licence open source sur le site lvmh.com) son guide

Life­in­Architecture, dédié à la construction et à la ges-

tion durable des bâtiments. Pour continuer à œuvrer

de concert à l’amélioration de l’empreinte environne-

mentale des boutiques situées dans des malls, à la

suite des partenariats noués avec Hang Lung, Miami

District et les cinq principaux bailleurs locaux des

Émirats arabes unis, LVMH a signé un partenariat stra-

tégique avec Swire Properties, lors du China

International Import Expo, le 6 novembre 2024 : il

couvre 50 000 m

2

d’espaces commerciaux et de

bureaux en Chine continentale et à Hong Kong (RAS).

En 2024, le scope 3 du Groupe enregistre également

une baisse significative : – 33 % par rapport à 2019,

année de référence (objectif 2030 : réduction de 55 %

des émissions de CO

2

par unité de valeur ajoutée).

L’ensemble des leviers du Plan de Transition

Environnementale du Groupe sont mobilisés pour

décarboner le scope 3 : amélioration des pratiques de

production ou d’extraction des matières premières,

progression de l’écoconception et de la seconde vie

des produits, décarbonation de la logistique et de la

livraison au dernier kilomètre, évolution du ratio Air/Mer,

accompagnement des fournisseurs via le LIFE 360

Business Partners. Ce programme, lancé fin 2023, s’est

structuré en 2024 et se décline au niveau des Maisons,

au plus près des spécificités des fournisseurs, dont la

mobilisation est essentielle pour réellement agir sur

les émissions indirectes de carbone.

33

DE MATIÈRES À LORIGINE

DES PRODUITS DES MAISONS

ET DE LEURS EMBALLAGES SONT ISSUES

DE PROCÉDÉS DE RECYCLAGE

55

DE DIMINUTION DES ÉMISSIONS

DE GAZ À EFFET DE SERRE LIÉES

À LA CONSOMMATION DÉNERGIE

DU GROUPE DEPUIS 2019