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Chemin parcouru
Le processus de gestion de projet a été transformé pour centraliser les données dans une plateforme unique. Le processus CORTEX s in- tègre dans tout le cycle de vie du projet lors de jalons prédéfinis. En amont du projet (à 0 %), tout au long de l avancement des travaux (à 10 %, 50 % et 80 % du projet) et lorsque celui-ci est complété (à 100 %), différents intervenants et intervenantes doivent répondre à des questions pour évaluer les risques et impacts liés au projet.
En croisant les résultats de ce processus avec les données provenant de l évaluation des partenaires spécialisés, nous sommes en mesure d évaluer la performance d'un projet à différentes phases d'avance- ment, d'identifier les situations à risques et les mesures à prendre pour assurer une saine gestion des risques, et maintenir de bonnes relations avec nos partenaires.
Systématisation de CORTEX, l outil numérique pour centraliser les données des projets
Yuri Bartzis Directeur VDC
« Le lien entre l innovation et la durabilité est clair pour Pomerleau. On doit continuer de se servir de l innovation pour mieux répondre aux besoins en vironnementaux et sociaux d aujourd hui et de demain, et pour continuer de pro pulser notre industrie vers l avant. »
Localisation
Québec, QC.
Mode de réalisation
Gérance-constructeur
Ensemble, les technologies abondamment utilisées pour ce projet, soit la simulation 4D, les approches BIM-VDC et les drones pour générer des photos à 360 degrés, ont su démontrer qu il s agit d excellents outils pour optimiser les travaux à toutes les étapes, diminuer le nombre de modifications potentielles et améliorer la communication des suivis.
Client
Société québécoise des infrastructures
Livraison
2017 2022
Centre intégré de cancérologie, Hôpital Enfant-Jésus : la transformation de l industrie propulsée par la numérisation
→ En 2021 seulement, 42 initiatives numériques étaient en cours de recherche et développement par AXLAB.
Parmi toutes les initiatives gérées par l équipe Innovation, 26 visaient à numériser des processus ; 13 ont été déployées en 2021 et les 13 autres le seront à leur tour en 2022.
2 333 participants et participantes ont été rejoints par un programme de formation aux initiatives numériques.
Pomerleau s'est aussi forgée une solide expertise en matière de building information modeling (BIM) et de virtual design and construction (VDC), deux approches des plus avancées pour nos projets de construction. De nos projets, 47 % utilisent à la fois les approches VDC et BIM, alors que 25 % des chantiers utilisent une ou l autre de ces techno logies. C est donc dire que ces approches BIM et/ou VDC sont exploitées sur
72 % de nos projets.
Le virage numérique en chiffres
INNOVATION → CULTURE D'INNOVATON → LIGNE DIRECTRICE #2
