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317 Formations en ligne

Cours avec un instructeur

Formations externes

L équipe Talent, culture et leadership (TCL) a propulsé une approche intégrée qui met la responsabilisation managériale au cœur de l expérience des employés et employées dans le but d aligner le développement des talents avec le plan stratégique de Pomerleau. Ce programme mise sur :

→ Une structure organisationnelle saine ;

→ Des fonctions, attentes et responsabilités claires ;

→ L excellence en matière de santé, sécurité et environnement ;

→ Des compétences de leadership solides pour les gestionnaires ;

→ Une évaluation de la performance et rétroaction efficace ;

→ Le développement des employés et employées dans l entreprise ;

→ Une rémunération juste et plus transparente.

Avec ces objectifs en tête, nous avons modifié notre processus de rencontre de collaboration annuelle afin de favoriser l introspection de la personne et la rétroaction constructive, et donner à chacun et chacune les outils pour grandir avec nous.

Déploiement d une nouvelle structure d expérience globale pour les employés et employées

Investissement dans la formation

Chemin parcouru Chemin parcouru

Les formations offertes sont de plus en plus nombreuses pour permettre aux employés et employées de se réaliser à la hauteur de leur plein potentiel :

1 600 $ de formation attribués à chaque employé et employée administratif en moyenne, soit 20,5 heures d'apprentissage formel par an ;

Types de formations offertes

99 % des employés et employées administratifs et 97 % des employés et employées de chantier ont participé à une rencontre annuelle de collaboration afin de discuter de leur performance et de leur développement pour les aider à se développer davantage.

MEILLEURS TALENTS → PÉRIMÈTRE D'ACTION → DES CONDITIONS DE TRAVAIL PROPICES À LA CROISSANCE