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Réorienter les capitaux vers des activités correspondant à la stratégie de croissance sélective

Après avoir annoncé en 2020 la première vague de cessions prévue dans son plan de rotation d actifs, le Groupe débute l année 2021 par plusieurs acquisitions stratégiques en Chine, aux États-Unis et en Espagne.

2020 Cession de OSIS (société spécialisée dans l entretien de réseaux et d ouvrages d as- sainissement en France), de la participa- tion dans ESSAL au Chili, ainsi que des activités de Recyclage et Valorisation de SUEZ dans 4 pays d Europe continentale.

2021 En Grande Chine, acquisition des intérêts minoritaires de SUEZ NWS et Suyu pour détenir 100 % de SUEZ NWS et Suyu ; de la participation de 33,4 % d Itochu Group dans Canaragua pour détenir la totalité du capi- tal ; ainsi que de « Heritage Hills Water Works Corporation » et de « Heritage Hills Sewage Works Corporation » pour élargir les activités en Amérique du Nord.

Création d une joint-venture avec Schneider Electric avec l ambition d en faire un leader du digital water pour développer et commercialiser une offre commune de solutions digitales innovantes pour la gestion du cycle de l eau.

ST RA

TÉ GI

E

Accompagner la croissance du marché du traitement des déchets dangereux

ITALIE Création d une co-entreprise avec A2A Groupe pour devenir un acteur d excel- lence du traitement des déchets dange- reux en Italie (3e marché européen).

ARABIE SAOUDITE Finalisation de l acquisition d une parti- cipation majoritaire au sein de la société EDCO, une entreprise saoudienne de gestion des déchets dangereux, avec Five Capital et Itochu pour se positionner sur le marché des déchets dangereux en forte croissance en Arabie Saoudite. Avec l acquisition de la

Heritage Hills Water and Sewage Works Corporation dans l État de New York,

nous apportons notre expertise pour garantir aux collectivités le respect des réglementations des États et du Gouvernement

fédéral dans le domaine de l eau.

Christophe Cros DGA Groupe - Région Amérique du Nord, Président BU WTS*

* Water Technologies & Solutions

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SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020SUEZ - Rapport intégré 2020
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