LVMH
R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é e n v i r o n n e m e n t a l e 2 0 1 9
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commissions renforcent l expertise collective
grâce à l intervention de spécialistes internatio-
naux. Pour aller plus loin, nous avons créé une
Académie de l Environnement qui offre des ensei-
gnements fondamentaux sur l environnement.
Cette formation s étendra aux collaborateurs de
tous les métiers, pour leur permettre d intégrer
ces problématiques à leur quotidien.
Vous êtes tous les deux les moteurs de LIFE. Pourquoi avoir lancé un tel programme ?
S.B. : LIFE est le fruit d une réflexion collective, élaboré avec des collaborateurs représentant
tous nos métiers. Les Maisons s appuient sur LIFE
dans leurs démarches environnementales, de la
conception du produit à sa mise en vente. Et, plus
important encore, il fixe un cap, pour progresser constamment.
Toni Belloni : Depuis 1992, le Groupe n a eu de cesse de se développer et ses activités se sont
diversifiées. Il devenait évident qu il fallait donner à nos Maisons un cadre Groupe pour canaliser
leurs efforts et créativité vers des causes envi-
ronnementales communes. LIFE, lancé en 2016
TONI BELLONI
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ
et doté d objectifs quantifiables, est ainsi devenu le langage commun à toutes les Maisons. Les
objectifs LIFE sont d ailleurs intégrés dans leur
feuille de route stratégique.
Comment qualifieriez-vous la politique envi- ronnementale de LVMH ?
T.B. : Nous fondons notre politique sur les apports scientifiques puis nous mettons en place des
outils, utilisables par toutes les Maisons. Notre
engagement se traduit en actions concrètes,
grâce à une méthodologie rigoureuse. Nous avons
établi quatre objectifs quantifiables pour 2020 : l amélioration de la performance environnemen-
tale de 100 % de nos produits ; le déploiement
des meilleurs standards dans 70 % des chaînes
d approvisionnement ; la réduction d un quart
des émissions de CO 2 par rapport à 2013 ; et enfin
la réduction d au moins 10 % de l un des indica-
teurs clés (eau, énergie, déchets) dans les sites.
Dès 2019, plusieurs objectifs ont été atteints voire
dépassés : la réduction de 25 % des émissions de CO
2 notamment, avec une part des énergies
renouvelables dans le mix énergétique de LVMH
de plus de 36 %.
S.B. : Notre politique se distingue également par sa sélectivité, puisque nous choisissons soigneuse-
ment les initiatives auxquelles nous prenons part.
Cette année encore, en 2019, nous avons signé
deux partenariats significatifs : l un avec l UNESCO pour la préservation de la biodiversité et le second
avec la Fondation Solar Impulse ; dans le cadre de
la Fondation AgroParistech, nous avons financé une Chaire de comptabilité écologique ; enfin,
nous avons dévoilé notre nouvelle Charte pour le
bien-être animal.
En conclusion, nous visons l excellence envi-
ronnementale et je suis fière de transmettre à
Hélène Valade une Direction de l Environnement
qui n aura de cesse de s atteler à dépasser des
objectifs déjà ambitieux.