LVMH

R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é e n v i r o n n e m e n t a l e 2 0 1 9

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C O - C O N S T R U I R E AV E C L E S PA R T I E S P R E N A N T E S

MULTIPLIER LES ÉCHANGES PROFESSIONNELS

Il est impossible pour une entreprise de régler seule des

problématiques environnementales souvent systémiques.

D où l importance que tient la réflexion commune dans la poli- tique environnementale du Groupe. Aux côtés d intervenants

publics et privés, il participe activement à de multiples travaux

techniques professionnels et de recherche, pour la protection

des ressources naturelles. En tant que leader, il contribue ainsi

à faire progresser ses marchés vers l excellence environne-

mentale et participe à de nombreuses avancées collectives.

Les sujets d approvisionnement durable sont centraux en la

matière et témoignent de la volonté du Groupe d inclure toutes

ses parties prenantes dans une démarche environnementale

de progrès continu. Son engagement auprès de la filière viti- cole est emblématique de cette démarche (voir p. 24).

De plus, LVMH est membre des groupes de travail Biodiversité

de l association française multi-acteurs Orée et de la

Fédération des entreprises de la beauté, siège au Responsible

Jewellery Council (voir p. 29-30), prend une part active dans le

Coloured Gemstones Working Group sur les bonnes pratiques

dans l extraction des pierres de couleur, au Leather Working

Group, à Textile Exchange (voir p. 30) ou au Business for Social

Responsibility, leader mondial de la responsabilité sociale,

sociétale et environnementale des entreprises. En 2019, il

a rejoint l initiative « Entreprises engagées pour la nature -

act4nature France » (voir p. 32), qui aide les entreprises à faire

émerger et à valoriser des programmes d actions concrètes

et mesurables en faveur de la nature.

En 2019, LVMH a également rejoint l organisation profession-

nelle ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals) qui vise

à déployer les meilleures pratiques en terme d utilisation de

substances dangereuses sur les sites de fabrication des filières textile et cuir (voir p. 58).

METTRE EN PLACE DES PARTENARIATS DE PROJETS

Sa volonté de progresser grâce à l action collective conduit

LVMH à nouer régulièrement des partenariats de projets. Le

Groupe collabore avec plusieurs États et collectivités : signa-

taire du nouveau Plan Climat de Paris, le Groupe soutient

désormais une vision de Paris ville neutre en carbone et

100 % énergies renouvelables d ici à 2050. Les Maisons de Champagne ont quant à elles signé une convention d expéri-

mentation avec Enedis pour développer l usage de véhicules

électriques en milieu rural (voir p. 40).

LVMH compte également parmi ses partenaires de recherche

la Fondation pour la recherche sur la biodiversité dont il est l un

des 160 membres du Conseil d orientation. Installé au Québec,

à Montréal, le CIRAIG Centre international de référence sur le

cycle de vie des produits, procédés et services est un autre

interlocuteur privilégié de LVMH. En tant que partenaire indus-

triel, le Groupe l accompagne dans ses travaux sur l économie

circulaire et l empreinte eau.

Le Groupe soutient également la recherche pour une amélio-

ration continue des pratiques d élevage (voir p. 26). Et des

Maisons telles que Bvlgari Parfums mettent en place des parte-

nariats pour les pratiques de culture et d élevage du jasmin

(voir p. 28).

À ces partenariats s ajoutent ceux conclus sur le terrain

académique. Ils permettent à LVMH de soutenir la forma-

tion des étudiants et leur sensibilisation aux questions