LVMH
R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é e n v i r o n n e m e n t a l e 2 0 1 9
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C O - C O N S T R U I R E AV E C L E S PA R T I E S P R E N A N T E S
MULTIPLIER LES ÉCHANGES PROFESSIONNELS
Il est impossible pour une entreprise de régler seule des
problématiques environnementales souvent systémiques.
D où l importance que tient la réflexion commune dans la poli- tique environnementale du Groupe. Aux côtés d intervenants
publics et privés, il participe activement à de multiples travaux
techniques professionnels et de recherche, pour la protection
des ressources naturelles. En tant que leader, il contribue ainsi
à faire progresser ses marchés vers l excellence environne-
mentale et participe à de nombreuses avancées collectives.
Les sujets d approvisionnement durable sont centraux en la
matière et témoignent de la volonté du Groupe d inclure toutes
ses parties prenantes dans une démarche environnementale
de progrès continu. Son engagement auprès de la filière viti- cole est emblématique de cette démarche (voir p. 24).
De plus, LVMH est membre des groupes de travail Biodiversité
de l association française multi-acteurs Orée et de la
Fédération des entreprises de la beauté, siège au Responsible
Jewellery Council (voir p. 29-30), prend une part active dans le
Coloured Gemstones Working Group sur les bonnes pratiques
dans l extraction des pierres de couleur, au Leather Working
Group, à Textile Exchange (voir p. 30) ou au Business for Social
Responsibility, leader mondial de la responsabilité sociale,
sociétale et environnementale des entreprises. En 2019, il
a rejoint l initiative « Entreprises engagées pour la nature -
act4nature France » (voir p. 32), qui aide les entreprises à faire
émerger et à valoriser des programmes d actions concrètes
et mesurables en faveur de la nature.
En 2019, LVMH a également rejoint l organisation profession-
nelle ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals) qui vise
à déployer les meilleures pratiques en terme d utilisation de
substances dangereuses sur les sites de fabrication des filières textile et cuir (voir p. 58).
METTRE EN PLACE DES PARTENARIATS DE PROJETS
Sa volonté de progresser grâce à l action collective conduit
LVMH à nouer régulièrement des partenariats de projets. Le
Groupe collabore avec plusieurs États et collectivités : signa-
taire du nouveau Plan Climat de Paris, le Groupe soutient
désormais une vision de Paris ville neutre en carbone et
100 % énergies renouvelables d ici à 2050. Les Maisons de Champagne ont quant à elles signé une convention d expéri-
mentation avec Enedis pour développer l usage de véhicules
électriques en milieu rural (voir p. 40).
LVMH compte également parmi ses partenaires de recherche
la Fondation pour la recherche sur la biodiversité dont il est l un
des 160 membres du Conseil d orientation. Installé au Québec,
à Montréal, le CIRAIG Centre international de référence sur le
cycle de vie des produits, procédés et services est un autre
interlocuteur privilégié de LVMH. En tant que partenaire indus-
triel, le Groupe l accompagne dans ses travaux sur l économie
circulaire et l empreinte eau.
Le Groupe soutient également la recherche pour une amélio-
ration continue des pratiques d élevage (voir p. 26). Et des
Maisons telles que Bvlgari Parfums mettent en place des parte-
nariats pour les pratiques de culture et d élevage du jasmin
(voir p. 28).
À ces partenariats s ajoutent ceux conclus sur le terrain
académique. Ils permettent à LVMH de soutenir la forma-
tion des étudiants et leur sensibilisation aux questions