LVMH
R a p p o r t d e r e s p o n s a b i l i t é e n v i r o n n e m e n t a l e 2 0 1 9
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« En janvier 2019, nous
avons lancé une démarche
de "due diligence" globale.
La première étape permit
d identifier et d auditer
l intégralité de nos
fournisseurs de pierres de
couleur. Nous avons ainsi
pu démarrer une
deuxième phase : des
visites de mines qui vont
nous permettre de
remonter à la source de
l approvisionnement pour
vérifier le caractère
durable de l extraction de
la matière. Notre priorité
est le respect des droits
humains, mais nous
attachons également
beaucoup d importance à
la préservation de l environnement. »
ELEONORA RIZZUTO, DIRECTRICE RSE
POUR BVLGARI ET LVMH EN ITALIE
proposer une traçabilité aval pour l industrie du luxe, tout
en travaillant sur la traçabilité amont. Le Groupe participe
également activement à des initiatives d industrie. Fendi a,
ainsi, participé au pilote de traçabilité des peaux de fourrure
permettant de connecter chaque peau à sa ferme d élevage.
UNE POLITIQUE D AUDITS EXIGEANTE
La politique de traçabilité du Groupe va de pair avec la respon-
sabilisation de ses fournisseurs et sous-traitants. Actualisé en
2017, un code de conduite traduit en vingt langues les enjoint
à une stricte application des normes et règlementations
éthiques, sociales et environnementales, à l utilisation de tech-
niques qui préservent les ressources naturelles et à la mise en
place d un système de management de l environnement.
LVMH contrôle la mise en œuvre de pratiques durables sur
le terrain en développant les audits de conformité. En 2019,
1 589 audits sociaux et/ou environnementaux ont ainsi été réalisés au sein du Groupe, chez 1 261 fournisseurs, dans
tous les secteurs de l entreprise (la Maison italienne Acqua
di Parma en a par exemple programmé 15 durant l année). S y sont ajoutés des audits de filières, tel celui mené durant l été 2019 pour la fourniture de laine Mohair en provenance
d Afrique du Sud. En complément, LVMH a élaboré pour
ses acheteurs deux grilles d audit environnemental et les
forme à leur utilisation via l Académie de l Environnement.
Les Maisons mutualisent leurs audits et partagent désormais
résultats et informations sur une plateforme collaborative
interne (à laquelle s ajoute la plateforme externe Sedex,
ouverte aux acheteurs, fournisseurs et vérificateurs).
Certaines Maisons font évoluer leur organisation pour
déployer plus efficacement leur politique d approvision- nement durable. Louis Vuitton s est ainsi doté en 2019 d un
comité Achats Responsables pour déployer sa politique
Développement Durable sur le périmètre Achats. Cette
instance, qui rassemble les directions Achats et la direc-
tion Développement Durable, ainsi que diverses directions
transverses trois fois par an, favorise la définition d objectifs
