un enjeu majeur auquel répondent l ’ optimisation des
processus de fabrication , la mise en œuvre de synergies
et l ’ augmentation des capacités de production . Renforcer
la notoriété des marques auprès de leurs publics cibles et
leur présence sur les réseaux sociaux est un autre impé
ratif dans la conquête de nouvelles parts de marché .
Le partenariat mondial de dix ans de LVMH avec la
Formule 1 à compter de 2025 renforce en particulier
les liens avec le monde du sport , notamment pour
TAG Heuer , qui redevient le Chronométreur Officiel
de la Formule 1 sur tous les circuits du monde .
QUALITÉ ET PRODUCTIVITÉ
DE LA DISTRIBUTION
Enfin , le groupe d ’ activités met l ’ accent sur la qualité et
la productivité des réseaux de distribution ainsi que sur
le développement des ventes en ligne . Dans le domaine
de la distribution multimarque , cet objectif se traduit par
une grande sélectivité dans le choix des détaillants . Tout
aussi sélectif , le déploiement des boutiques en propre ,
avec des rénovations et de nouvelles ouvertures , se
poursuit sur les marchés porteurs , dans des villes clés .
Le groupe Montres et Joaillerie de LVMH est l ’ un des
acteurs les plus dynamiques de son secteur d ’ activité .
Il poursuit avec succès une stratégie de gain de parts
de marché , portée par des Maisons joaillières qui
per pétuent un savoir faire et un héritage créatif
exceptionnels et par des Maisons horlogères de pre
mier plan qui poussent toujours plus loin le curseur de
l ’ innovation . L ’ année 2021 a vu l ’ arrivée du prestigieux
joaillier américain Tiffany & Co . , qui a renforcé consi
dérablement le groupe d ’ activités dans un secteur très
dynamique offrant de belles perspectives .
CRÉATIVITÉ , NOTORIÉTÉ
ET MAÎTRISE DES SAVOIR - FAIRE
Ces Maisons appuient leur croissance sur une forte
créativité . Elles enrichissent leurs lignes phares au
design et à l ’ identité affirmés , comme la collection de
Haute Joaillerie Blue Book de Tiffany , l ’ icône Serpenti
de Bvlgari ou les célèbres lignes Carrera de TAG Heuer
et Big Bang de Hublot . Explorant continuellement de
nouveaux territoires , leurs innovations allient audace
et excellence . La maîtrise des savoir faire constitue
VENTES 2025 PAR RÉGION
4 %
France
12
Japon
24
États Unis
16 %
Autres marchés
29
Asie hors Japon
15
Europe hors France
Créativité et maîtrise
des savoir - faire
INNOVATION CONTINUE
EN JOAILLERIE ET EN HORLOGERIE
10486 M €
VENTES 2025
1514 M €
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
COURANT 2025
869 M €
INVESTISSEMENTS
D ’ EXPLOITATION 2025
LES AXES
STRATÉGIQUES
MAJEURS
— Renforcement de la désirabilité de nos
Maisons grâce à la maîtrise des savoir - faire
et de la distribution
— Poursuite de la forte dynamique de Tiffany
& Co . avec la rénovation continue du réseau
de boutiques selon le concept unique
de la boutique mythique de la 5
e
Avenue
à New York , et accélération du
développement des icônes
— Poursuite des innovations chez Bvlgari
et TAG Heuer
— Renforcement des filières d ’ approvisionnement
— Développement optimisé des outils
de production