la maîtrise complète de sa distribution et sur son
exceptionnelle imagination créative , source de
renouvellement et d ’ invention permanente . Forte
des liens tissés tout au long de son histoire avec l ’ art
et les artistes , la Maison est aujourd ’ hui riche d ’ une
véritable dimension culturelle . Depuis son premier
défilé , baptisé « New Look » par la presse , la Maison
Christian Dior n ’ a cessé de définir la mode jusqu ’ à
devenir dans le monde entier l ’ emblème du luxe
français . La vision de Christian Dior et ses valeurs
d ’ élégance se transmettent aujourd ’ hui avec audace
et inventivité à travers tous les produits . En veillant
au juste équilibre entre nouveautés et lignes ico
niques , ces deux Maisons continuent d ’ éblouir et
de surprendre leurs clients , et elles font de leurs
boutiques des lieux toujours plus inspirants , comme
l ’ illustrent la mythique adresse Dior du 30 Montaigne ,
réinventée en 2022 , et les ouvertures plus récentes
de Louis Vuitton , à New York fin 2024 et à Shanghai
en 2025 , avec l ’ espace muséal en forme de navire ,
The Louis , offrant une expérience immersive dans
l ’ univers de la Maison .
Le leadership mondial de Louis Vuitton , le développe
ment exceptionnel de Christian Dior , la croissance
d ’ un ensemble unique de marques dont la réussite
dans le respect de leur identité se construit d ’ année
en année et le soutien actif apporté à la jeune création
font de LVMH un acteur majeur dans le domaine de
la mode et de la maroquinerie .
DES CRÉATEURS INSPIRÉS
Travailler avec les meilleurs créateurs , selon l ’ esprit de
chaque marque , est une priorité stratégique : les direc
teurs artistiques font rayonner l ’ identité des Maisons
et sont les artisans de leur excellence créative et de
leur désirabilité .
UN ÉQUILIBRE ENTRE PRODUITS
ICONIQUES ET INNOVATIONS
Ancré dans l ’ univers et l ’ art du voyage depuis 1854 ,
Louis Vuitton a bâti sa réussite sur l ’ exécution sans
faille de son savoir faire artisanal de malletier , sur
VENTES 2025 PAR RÉGION
7 %
France
19
Europe hors France
18
États Unis
11
Japon
10 %
Autres marchés
35
Asie hors Japon
Un rassemblement unique
de talents créatifs
BONNE RÉSISTANCE AUPRÈS
DES CLIENTÈLES LOCALES
37770 M €
VENTES 2025
13209 M €
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
COURANT 2025
2027 M €
INVESTISSEMENTS
D ’ EXPLOITATION 2025
LES AXES
STRATÉGIQUES
MAJEURS
— Poursuite de la dynamique de Louis Vuitton ,
alliant l ’ intemporel et la modernité , dans
le respect de ses critères inégalés de qualité
et de son mode de distribution exclusif ,
unique au monde
— Renouveau créatif de Dior et renforcement
des capacités industrielles
— Poursuite du développement des autres
Maisons , en particulier Celine , Loro Piana ,
Loewe et Fendi