architectural fort , sublimé par la réinvention de ses
espaces , une sélection exclusive et élégante , des
expositions régulières , autant de forces qui font du
Bon Marché un lieu de découverte unique , au sein
duquel art et spectacle ont toute leur place aux côtés
de la mode , de la beauté et du design , pour la clientèle
parisienne et internationale .
UNE AGILITÉ PARTICULIÈRE
Pionnier du travel retail au tout début de l ’ essor des
voyages aériens , très présent en Asie et aux États Unis ,
DFS ne cesse de réinventer ses boutiques T Galleria
pour anticiper les nouvelles attentes des voyageurs
en fonction des destinations et pour élever sans
cesse l ’ expérience qui leur est offerte . Un accord
est signé en janvier 2026 avec China Tourism
Group Duty Free pour l ’ acquisition des activités de
DFS en Grande Chine , notamment les Gallerias de
Hong Kong et Macao .
Présentes à travers le monde , les Maisons de Distribution
sélective placent leurs clients au centre de leurs stra
tégies et au cœur de l ’ attention de leurs équipes .
Pionniers chacun dans son domaine , Sephora , DFS et
Le Bon Marché continuent d ’ innover et d ’ inventer ,
pour leurs clientèles , l ’ expérience d ’ achat de demain .
UNE EXPÉRIENCE TOUJOURS
PLUS INNOVANTE ET PERSONNALISÉE
Cela fait plus de cinquante ans que Sephora révolutionne
le secteur de la beauté en inventant des services inédits
en boutique et en dénichant des pépites pour enrichir
son offre unique de marques et de produits . S ’ appuyant
sur la complémentarité entre distribution physique
et vente en ligne , l ’ enseigne conçoit une expérience
de la beauté omnicanale , offrant interactivité ,
personna lisation et fluidité dans le parcours d ’ achat .
Le Bon Marché impose , pour sa part , sa singularité
dans le paysage des grands magasins . Un concept
VENTES 2025 PAR RÉGION
11 %
France
1
Japon
45
États Unis
19 %
Autres marchés
11
Asie hors Japon
13
Europe hors France
Réinventer
l ’ expérience client
PERFORMANCE REMARQUABLE DE SEPHORA ;
STABILISATION DE DFS
18348 M €
VENTES 2025
1780 M €
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
COURANT 2025
516 M €
INVESTISSEMENTS
D ’ EXPLOITATION 2025
LES AXES
STRATÉGIQUES
MAJEURS
— Poursuivre la dynamique d ’ innovation
de Sephora dans les boutiques et dans
l ’ univers digital
— Continuer de cultiver la créativité
et l ’ exclusivité de l ’ offre du Bon Marché
et de La Grande Épicerie de Paris