UNE ORGANISATION
DÉCENTRALISÉE
Notre mode de fonctionnement garantit auto -
nomie et forte réactivité aux Maisons . C ’ est ce
qui nous permet d ’ être au plus près de nos
clients , d ’ assurer une prise de décision rapide ,
efficace , juste , et de motiver durablement nos
collaborateurs en les incitant à exercer leur
esprit entrepreneurial .
L ’ INTÉGRATION
VERTICALE
Pour cultiver l ’ excellence d ’ amont en aval ,
l ’ intégration verticale permet de maîtriser tous
les aspects de la chaîne de valeur , depuis les
sources d ’ approvisionnement jusqu ’ à la distribu -
tion sélective , en passant par l ’ outil de fabrication .
Cette maîtrise garantit le contrôle rigoureux de
l ’ image des Maisons .
LA PÉRENNISATION
DES SAVOIR - FAIRE
Nos Maisons s ’ inscrivent dans un temps long .
Pour préserver leur identité et leur excellence ,
LVMH et ses Maisons ont mis en place de nom -
breux dispositifs de transmission des savoir - faire
et de valorisation des métiers de l ’ artisanat et de
la création auprès des jeunes générations .
LA CROISSANCE
INTERNE
Le groupe LVMH donne la priorité à la croissance
interne et s ’ attache à mettre tout en œuvre pour
développer ses Maisons et y encourager et
protéger la créativité . Nos collaborateurs sont
clés dans un tel dispositif . C ’ est pourquoi les
accompagner dans leur carrière , les inciter à
toujours se dépasser est primordial .
LA MISE EN PLACE
DES SYNERGIES
La mise en commun à l ’ échelle du Groupe de
moyens pour créer des synergies intelligentes
se fait dans le respect de l identité et de l auto
nomie des Maisons La puissance mutualisée
que représente LVMH en tant que Groupe doit
pouvoir bénéficier à chacune d entre elles
L ’ INNOVATION
AU SERVICE DE L ’ EXCELLENCE
LVMH doit sa pérennité et son succès à sa quête
d ’ excellence . Dans un monde en perpétuelle
évolution , l ’ innovation est un formidable levier
pour l ’ atteindre et rendre nos produits toujours
plus désirables et les expériences que nous
offrons à nos clients toujours plus inoubliables .
Portée par nos collaborateurs , l ’ innovation
repose sur plusieurs axes : nos centres de R & D
internes , notre écosystème de startups , nos
partenariats avec le monde académique ainsi
qu ’ avec de nombreuses entreprises expertes .
UN ÉQUILIBRE
DES ACTIVITÉS
ET DES IMPLANTATIONS
GÉOGRAPHIQUES
Notre Groupe s ’ est donné les moyens de pro -
gresser régulièrement grâce à l ’ équilibre entre
ses activités et à une présence répartie géo -
graphiquement . Cet équilibre nous permet de
mieux résister aux aléas de l ’ économie .
Leader mondial
du luxe
LVMH a mis en place un modèle opérationnel
unique qui repose sur plusieurs piliers et qui
contribue à la réussite à long terme du Groupe
en conjuguant croissance rentable , durabilité
et engagement en faveur de l ’ excellence .