UNE DÉMARCHE ÉTHIQUE TOURNÉE

VERS L ’ AMÉLIORATION CONTINUE

La démarche éthique du Groupe repose sur quatre

piliers d ’ action .

Identifier les risques

Les activités du Groupe font l ’ objet d ’ exercices régu -

liers d ’ analyse de risques qui permettent aux Maisons

de mieux appréhender leurs risques et de piloter

efficacement le déploiement des dispositifs de lutte

contre la corruption au sein de leur organisation .

Prévenir les risques

Une importance particulière est donnée à la forma -

tion des collaborateurs , afin de guider leurs actions

au quotidien et , plus largement , de diffuser la culture

éthique au sein du Groupe et de ses Maisons . Un

module e - learning de sensibilisation aux principes du

Code de conduite LVMH est ainsi déployé au sein

des Maisons depuis le second semestre 2024 . De

même , un module e - learning obligatoire est déployé

par le Groupe pour sensibiliser les collaborateurs

à   la   prévention de la corruption , en complément

des   actions de formation mises en œuvre par les

Maisons . Au quatrième trimestre 2025 , une version

déclinée de ce module e - learning , adaptée à la fonc -

tion Retail et aux risques en boutique , a été lancée

par le Groupe .

Par ailleurs , les Maisons évaluent l ’ intégrité des tiers

avec lesquels elles sont en relation d ’ affaires , afin

d ’ identifier d ’ éventuels risques et de prendre les

mesures de remédiation nécessaires .

Détecter les non - conformités

Tout collaborateur ou partie prenante externe ayant

des préoccupations d ’ ordre éthique est invité à en

faire part . En complément des canaux d ’ alerte existant

au sein des Maisons , les collaborateurs et parties

prenantes du Groupe ont accès à la «   LVMH Alert

Line   » , une interface en ligne qui permet de signaler ,

de manière confidentielle et sécurisée , toute situation

susceptible de caractériser une violation des lois ,

règlements ou principes de conduite internes . Afin

de   s ’ assurer de l ’ adéquation et de l ’ efficacité des

mesures déployées en matière d ’ éthique , une série de

contrôles internes est mise en place en matière de

lutte anticorruption , lutte antiblanchiment et respect

des sanctions internationales .

Remédier aux non - conformités

En cas de détection de non - conformités , des mesures

correctives et plans d ’ action sont mis en place

dans   une optique d ’ amélioration continue du dispo -

sitif éthique . Les collaborateurs qui contreviennent

aux règles internes du Groupe s ’ exposent , quant

à   eux ,   à des sanctions disciplinaires pouvant aller

jusqu ’ au licenciement .

UNE GOUVERNANCE

ET UN RÉFÉRENTIEL DÉDIÉS

AUX QUESTIONS ÉTHIQUES

Socle commun du Groupe et de ses Maisons , le Code

de conduite LVMH rassemble les règles que chaque

collaborateur doit suivre dans l ’ exercice de ses fonctions ,

en matière d ’ éthique et d ’ intégrité , de responsabilité

sociale et de respect de l ’ environ nement . La Charte

Anticorruption du Groupe , qui complète le Code de

conduite , constitue le cadre de référence en matière

de prévention de la corruption   : elle illustre , par des cas

concrets , les comportements à proscrire et guide les

collaborateurs sur les bons réflexes à adopter .

La mise en œuvre opérationnelle des valeurs et réfé -

rentiels éthiques du Groupe est portée par une gou -

vernance dédiée . En particulier , la Direction Éthique

&   Compliance définit et coordonne , avec son réseau

de correspondants au sein des Maisons , la démarche

éthique de LVMH en matière de lutte contre la

corrup tion et contre le blanchiment d ’ argent et de

respect des sanctions internationales . A compter de

2026 , elle coordonne par ailleurs une Task Force com -

posée des principales directions du Groupe impli -

quées sur les thématiques du devoir de vigilance . Les

avancées du Groupe sont régulièrement présentées

au Comité dura bilité et gouvernance du Conseil d ’ Ad -

ministration dont la mission est de veiller au respect

des valeurs sur lesquelles le Groupe fonde son action .

Une démarche éthique

Le Groupe a défini des principes et règles de conduite

qui doivent guider , au quotidien , le comportement

de l ’ ensemble de ses collaborateurs et partenaires en matière

d ’ éthique et de responsabilité sociale et environnementale .

de 2 200

SIGNALEMENTS REÇUS AU SEIN

DU GROUPE EN 2025 DONT

51 CONCERNANT DES SUJETS LIÉS

AUX RESSOURCES HUMAINES

de 84 000

COLLABORATEURS FORMÉS

SUR LES PRINCIPES ÉTHIQUES

DU CODE DE CONDUITE LVMH DEPUIS

LE LANCEMENT DU MODULE