Un modèle

qui nous distingue

Stéphane Bianchi

Directeur Général Adjoint

# 1 – FORCES

Dans un environnement complexe et fragmenté , notre portefeuille

étendu de Maisons , de savoir - faire , et notre présence internationale

équilibrée réduisent notre exposition aux fluctuations cycliques .

Cette stratégie nourrit la résilience du Groupe , qui se reflète dans

des résultats solides sur l ’ exercice 2025 .

Une clé de cette performance réside dans notre modèle distinctif .

Notre organisation décentralisée donne toujours la priorité aux

Maisons , ce qui forge leur identité et leurs forces dans la durée . Cette

culture entrepreneuriale nous confère l ’ agilité requise pour innover ,

agir et réagir au plus près de nos marchés , et pour tisser des liens

profonds et personnalisés avec chacun de nos clients .

Nous organisons en même temps des coopérations étroites

à travers l ’ ensemble du Groupe . Portées par des valeurs communes ,

la même passion créative et la quête inlassable de l ’ excellence ,

nos   équipes se retrouvent autour d ’ enjeux partagés . Cette cohésion

représente un levier décisif pour renforcer nos expertises et notre

impact sur les sujets transversaux stratégiques   : développement

de   nos plateformes industrielles et logistiques , vigilance et confor -

mité , transition énergétique et écologique …

2 INTELLIGENCE S

Cette capacité à travailler ensemble nous permet aussi d intégrer

avec pertinence et ambition chaque évolution technologique à

l image des nouveaux modèles d intelligence artificielle Ces derniers

seront porteurs d opportunités pour nos Maisons à la condition de

bien comprendre comment l ’ IA s ’ insère dans la vie de nos clients et

comment nous pouvons la mettre au service de l ’ humain –   autant

pour accroître la productivité de nos opérations que pour stimuler

la créativité de nos équipes et repenser nos processus .

Car le moteur de notre Groupe est et restera l ’ humain . Dans toutes

les Maisons , dans toutes les fonctions , le talent de nos collaborateurs

constitue notre actif le plus stratégique . Nous sommes engagés dans

son développement par nos investissements soutenus dans l ’ intégra -

tion , la formation , les parcours professionnels et les environnements

de travail , avec l ’ ambition constante de transmettre nos savoir - faire

aux générations futures .

# 3 – VALEURS

Fort de son modèle et de ses talents , notre Groupe aborde 2026

avec confiance . Les mois à venir seront inévitablement marqués

par   des changements économiques , géopolitiques , technologiques

et sociétaux . Dans ce contexte , nos Maisons , leurs produits et

leurs   expériences offrent à nos clients un repère et un refuge plus

précieux que jamais .

C est à la fois une responsabilité avec le devoir de préserver la

singularité de notre patrimoine et une opportunité en restant

fidèles à nos valeurs et à notre vision de long terme nous disposons

de fondations uniques en matière de création de communication

d expérience de service et de qualité Associée à une agilité accrue

et à une exigence de chaque instant dans nos décisions opération

nelles la désirabilité de nos marques n en sera que plus forte C est

ce qui anime notre Groupe et l ensemble de nos collaborateurs