Instance stratégique de la Société , le Conseil d ’ Admi -

nistration a pour objectif prioritaire l ’ accroissement de

la valeur de l ’ entreprise . Il s ’ attache à promouvoir la

création de valeur par l ’ entreprise à long terme et la

défense de l ’ intérêt social , en prêtant une attention

particulière aux enjeux sociaux , environnementaux et

climatiques de son activité .

LE RÔLE DU CONSEIL D ’ ADMINISTRATION

DANS LA STRATÉGIE DE L ’ ENTREPRISE

Les missions principales du Conseil d ’ Administration

portent sur l ’ adoption des grandes orientations stra -

tégiques de la Société et du Groupe , notamment en

matière sociale , environnementale et climatique , sur

le suivi de leur mise en œuvre ainsi que sur la vérifica -

tion de la fiabilité et de la sincérité des informations .

Il s ’ assure également de la protection du patrimoine

social et de la prise en compte dans la gestion du

Groupe des risques majeurs encourus par la Société

au regard de sa structure et de ses objectifs . Le

Conseil veille , en outre , au déploiement dans le

Groupe de dispositifs de prévention des risques de

corruption et du trafic d ’ influence ainsi qu ’ au suivi des

dispositifs relatifs à la protection des données et à

l ’ éthique . Il s ’ enquiert également des résultats de la

politique du   Groupe en matière de non - discrimination

et de diversité . Enfin , il garantit à tous les actionnaires

le respect de leurs droits .

Le Conseil d ’ Administration est doté d ’ une Charte qui

fixe , notamment , les règles régissant sa composition , ses

missions , son fonctionnement et ses responsabilités .

LES COMITÉS DU CONSEIL

D ’ ADMINISTRATION

Le Conseil d ’ Administration a institué en son sein

trois   comités spécialisés   : le Comité d ’ audit de la per -

formance , le Comité des rémunérations et le Comité

durabilité et gouvernance dont les principales missions

sont les suivantes   :

– Le Comité d ’ audit de la performance veille à l ’ inté -

grité des processus d ’ élaboration de l ’ information

financière et de durabilité , à l ’ indépendance des

auditeurs en supervisant leurs missions , à l ’ efficacité

des procédures de contrôle interne et de gestion

des   risques , y compris sociaux et environnementaux .

– Le Comité des rémunérations émet des avis sur la

politique de rémunération des mandataires sociaux et

fait des propositions sur les rémunérations , avantages

en nature et attributions d ’ options de souscription ou

d ’ achat d ’ actions , et / ou d ’ actions gratuites aux

Dirigeants mandataires sociaux , Administrateurs et

Censeurs exerçant des fonctions opérationnelles . Il fait

des recommandations sur les critères de performance

appliqués à la partie variable de la rémunération des

Dirigeants mandataires sociaux tout en évaluant

périodiquement l ’ atteinte de ces critères .

– Le Comité durabilité et gouvernance assiste le

Conseil d ’ Administration dans la définition et le suivi

des orientations stratégiques en matière éthique ,

environnementale , climatique et sociale , et il veille

au   respect des valeurs et des règles de conduite .

Il   émet des avis sur les candidatures aux postes

d ’ Administrateur et de Censeur , sur la composition , la

diversité , l ’ indépendance et le fonctionnement du

Conseil d ’ Administration ainsi que sur toute question

relative à la gouvernance . Il est également informé

annuel lement de la rémunération totale et des avan -

tages de   toute nature , attribués aux membres du

Comité Exécutif .

Ces Comités sont composés d ’ au moins trois membres ,

désignés par le Conseil d ’ Administration . Chaque

Président de Comité est désigné parmi ses membres

par le Conseil d ’ Administration . Les trois Comités

sont   présidés par un Administrateur indépendant .

Des réunions ou des séances de travail communes

peuvent être organisées entre les différents Comités

du Conseil sur des sujets transversaux , notamment

en   matière de responsabilité sociale , sociétale et

environnementale et sur les questions climatiques ,

permettant ainsi de renforcer la coordination et

le   partage d ’ expertise sur les sujets majeurs pour

le   Groupe .

Une gouvernance

d ’ entreprise solide

Les droits des actionnaires de LVMH sont protégés

par la loi et les principes de gouvernement d ’ entreprise

qui régissent le fonctionnement du Groupe .

100

D ASSIDUITÉ

50

DE FEMMES AU

CONSEIL D ADMINISTRATION