Créativité et maîtrise
des savoir-faire
Le groupe Montres et Joaillerie de LVMH est l’un des
acteurs les plus dynamiques de son secteur d’activité.
Il poursuit avec succès une stratégie de gain de parts
de marché, portée par des Maisons joaillières qui per-
pétuent un savoir-faire et un héritage créatif excep-
tionnels et par des Maisons horlogères de premier plan
qui poussent toujours plus loin le curseur de l’innova-
tion. L’année 2021 a vu l’arrivée du prestigieux joaillier
américain Tiffany & Co. qui a renforcé considéra-
blement le pôle d’activités dans un secteur très dyna-
mique offrant de belles perspectives.
Créativité, notoriété et maîtrise
des savoir-faire
Ces Maisons appuient leur croissance sur une forte
créativité. Elles enrichissent leurs lignes phares au
design et à l’identité affirmés, comme la collection de
Haute Joaillerie Blue Book de Tiffany, l’icône Serpenti
de Bulgari ou les célèbres lignes Carrera de TAG Heuer
et Big Bang de Hublot. Explorant continuellement de
Bulgari
Les axes stratégiques
majeurs
Renforcement de la désirabilité de nos Maisons grâce
à la maîtrise des savoir-faire et de la distribution
—
Poursuite de la forte dynamique de Tiffany & Co.
avec l’accélération de la rénovation du réseau
de boutiques selon le concept unique de la boutique
mythique de la 5
e
Avenue à New York
—
Poursuite de la croissance de Bulgari et
de TAG Heuer avec des produits innovants
Renforcement des filières dapprovisionnement
Développement optimisé des outils de production
nouveaux territoires, leurs innovations allient audace
et excellence, comme l’illustre la nouvelle génération
de montres connectées de TAG Heuer. La maîtrise
des savoir-faire constitue un enjeu majeur auquel
répondent l’optimisation des process de fabrication, la
mise en œuvre de synergies et l’augmentation des
capacités de production. Renforcer la notoriété des
marques auprès de leurs publics cibles et leur présence
sur les réseaux sociaux est un autre impératif dans la
conquête de nouvelles parts de marché.
Qualité et productivité de la distribution
Enfin, le pôle d’activités met l’accent sur la qualité et la
productivité des réseaux de distribution ainsi que sur le
développement des ventes en ligne. Dans le domaine
de la distribution multimarque, cet objectif se traduit
par une grande sélectivité dans le choix des détaillants.
Tout aussi sélectif, le déploiement des boutiques en
propre, rénovations et nouvelles ouvertures, se poursuit
sur les marchés porteurs, dans des villes clés.