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Une démarche éthique tournée

vers l’amélioration continue

La mise en œuvre opérationnelle des valeurs et réfé-

rentiels éthiques du Groupe est portée par une gou-

vernance dédiée. En particulier, la Direction Privacy,

Éthique & Compliance définit et coordonne, avec son

réseau de correspondants au sein des Maisons, la

démarche éthique de LVMH en matière de lutte

contre la corruption et contre le blanchiment d’argent,

de protection des données personnelles, et de respect

des sanctions internationales et des droits humains.

Les avancées du Groupe sont régulièrement présen-

tées au Comité d’éthique et du développement

durable du Conseil d’administration dont la mission est

de veiller au respect des valeurs sur lesquelles le

Groupe fonde son action.

La démarche éthique du Groupe repose sur quatre

piliers d’actions :

Identifier les risques

Les activités du Groupe font l’objet d’exercices régu-

liers d’analyse de risques, notamment en matière de

lutte anticorruption et de respect des droits humains.

Ces cartographies permettent aux Maisons de mieux

gérer leurs risques et de piloter efficacement le

déploiement du dispositif éthique et conformité.

Prévenir les risques

Socle commun du Groupe et de ses Maisons, le Code

de conduite LVMH rassemble les règles que chaque

collaborateur doit suivre dans l’exercice de ses fonctions.

En 2023, le Groupe travaille à la révision du Code afin

de refléter le renforcement de ses engagements en

matière d’éthique et d’intégrité, de responsabilité

sociale et de respect de l’environnement. Ce nouveau

Code de conduite est publié début 2024.

Par ailleurs, LVMH exige de ses partenaires qu’ils

respectent les principes énoncés par son Code de

conduite Fournisseurs en matière d’intégrité des affaires,

de normes sociales et de conformité environnementale.

Enfin, une importance particulière est donnée à la

formation des collaborateurs afin de guider leurs

actions au quotidien et, plus largement, de diffuser la

culture éthique au sein du Groupe et de ses Maisons.

Détecter les nonconformités

Tout collaborateur ou partie prenante ayant des pré

occupations dordre éthique est invité à en faire part

ou à demander conseil En complément des canaux

dalerte existant au sein des Maisons les collaborateurs

et parties prenantes du Groupe ont accès à la « LVMH

Alert Line », une interface en ligne qui permet de

signaler, de manière confidentielle et sécurisée, toute

situation susceptible de caractériser une violation des

lois, règlements ou principes de conduite internes.

Afin de s’assurer de l’adéquation et de l’efficacité des

mesures déployées en matière d’éthique, une série de

contrôles adaptés et proportionnés aux risques du

Groupe est mise en place, notamment en matière de

lutte anticorruption, de lutte antiblanchiment et de

respect des sanctions internationales.

Remédier aux non-conformités

En cas de détection de non-conformités, des mesures

correctives et des plans d’action sont mis en place

dans une optique d’amélioration continue du dispositif

éthique. Les collaborateurs qui contreviennent aux

règles internes du Groupe s’exposent à des sanctions

disciplinaires pouvant aller jusqu’au licenciement.

Des relations équitables

et responsables

avec nos partenaires

LVMH a fait de l’accompagnement de ses partenaires un

axe stratégique, afin de maintenir avec eux des relations

durables, établies avec une même quête d’excellence et

une volonté de partager un ensemble de règles et prin-

cipes éthiques communs. Le Groupe développe ainsi

une démarche globale visant à s’assurer de l’adoption par

ses partenaires et fournisseurs des meilleures pratiques

environnementales, sociales et sociétales, tout en les

sensibilisant et en les formant aux enjeux de respon-

sabilité propres à leur activité. LVMH et ses Maisons

travaillent avec eux dans une logique collaborative et

les accompagnent dans le déploiement des audits et

des éventuels plans d’action. Dans le cadre de cette

démarche, 2 021 audits ont été réalisés en 2023. LVMH

maintient ainsi un nombre élevé d’audits de sites de pro-

duction des fournisseurs. Par ailleurs, pour mener à bien

la démarche globale d’achats responsables du Groupe,

les acheteurs des Maisons sont eux-mêmes formés.

En plus des formations « achats responsables » qui ont

lieu dans des Maisons, une formation commune « achats

responsables Groupe » a démarré en Europe en 2022

et a été déployée en Amérique du Nord et en Asie

en2023 elle continuera dêtre délivrée en 2024 Lapoli

tique de LVMH surlapprovisionnement responsable se

traduit également par des actions daccompagnement

et de formation des fournisseurs