Transmettre nos savoir-faire

à toutes les générations

L’échange intergénérationnel est essentiel pour

pérenniser les savoir-faire qui contribuent au succès

de nos Maisons. Il contribue également au dévelop-

pement personnel de chacun, apprenti et tuteur, tout

en créant plus de cohésion sociale.

Pour préparer la relève de nos Métiers d’Excellence, il

faut les faire connaître auprès des jeunes générations.

Ainsi, le programme « Excellent ! » a déjà sensibilisé

3 080 élèves à nos savoir-faire. La tournée 2023 de

You & ME, qui s’est tenue dans 7 villes (4 en France et

3 en Italie), a proposé de nombreuses démonstrations

de savoir-faire et plus de 4 500 offres de stages, de

contrats d’alternance ou d’emplois.

Le Groupe renforce également l’apprentissage à travers

l’Institut des Métiers d’Excellence LVMH. Celui-ci a

connu en 2023 une année record, accueillant plus de

700 apprentis âgés de 15 à 60 ans, aux parcours et

profils très différents, dans 7 pays (France, Suisse, Italie,

Espagne, Japon, Allemagne et États-Unis). Depuis 2014,

plus de 2 700 personnes ont été formées à l’Institut.

Nos talents sont accompagnés dans le développement

de leurs compétences tout au long de leur carrière via

l’Académie des Métiers d’Excellence LVMH. Plus de

30 000 collaborateurs ont ainsi pu suivre cette année l’un

des 288 programmes de formation mis à leur disposition.

Composée d’artisans, de créatifs et de conseillers de

vente à la carrière exceptionnelle, la communauté des

Virtuoses LVMH – qui s’est enrichie de 63 nouvelles

personnes cette année – constitue un autre atout clé

pour transmettre la passion et l’expertise des métiers

d’excellence, notamment aux jeunes générations.

LVMH disposera bientôt d’un lieu physique à Paris,

« La Maison des Métiers d’Excellence LVMH », dédié

à la transmission des savoir-faire d’exception pour tous

les publics. Ouverture prévue fin 2025 !

Pouvoir compter

sur un leadership engagé

Nos leaders doivent garantir au quotidien les conditions

optimales pour que leurs équipes puissent exprimer leur

plein potentiel. Pour les accompagner dans ce rôle capital,

les programmes de formation de la LVMH House – Think

Tank Learning & Development de LVMH – rassemblent

des centaines de leaders issus de toutes les activités,

Maisons, marchés et fonctions de l’organisation.

Au cours de ces sessions, la diversité exceptionnelle

– professionnelle, géographique, culturelle, généra-

tionnelle – de nos talents est révélée. Dans un envi ron-

nement propice à l’enrichissement mutuel, cet

apprentissage collaboratif renforce la cohésion et

l’esprit d’équipe. Le programme de leadership « Leading

for the future » est par ailleurs en cours de déploie-

ment, avec une cible de 100 % de participation des

leaders du Groupe, de façon à renforcer leurs capaci-

tés à accompagner et développer leurs équipes.

Avec un accent sur la mobilité et l’échange interculturel,

ces programmes préparent les leaders à naviguer dans

un environnement mondialisé, tout en respectant et

en valorisant les spécificités locales. Cette approche

« glocale » et inclusive est fondamentale pour LVMH

qui, au-delà de son rôle économique de premier plan,

vise à être un moteur du changement.

La participation de leaders d’origines variées est par

ailleurs une source d’inspiration et de motivation pour

nos collaborateurs, en particulier pour ceux issus de

communautés traditionnellement sous-représentées.

Cette diversité visible, célébrée, favorise un sentiment

d’inclusion et d’appartenance qui renforce la confiance

en soi et l’engagement vis-à-vis de l’entreprise.

Dans le cadre d’un programme mondial intitulé « Game

Changers Together », les Ressources Humaines se

sont mobilisées pour que les collaborateurs soient

encore plus au centre de toutes les décisions et

actions de LVMH et de ses Maisons.

De manière inclusive, toutes les équipes Ressources

Humaines ont eu, dans un premier temps, l’occasion

de s’exprimer en répondant à une enquête portant sur

les enjeux de la fonction RH et les éléments de trans-

formation à considérer pour relever les défis à venir…

À partir des enseignements tirés, 24 rencontres ont été

organisées pendant deux mois dans le monde entier.

Elles ont permis à plus de 2 000 cadres et managers

des Ressources Humaines d’échanger et de s’engager

sur des sujets essentiels comme le développement de

carrière et la mobilité, la valorisation des carrières dans

le retail, le leadership inclusif et la conduite des projets

de transformation.

4 500

OFFRES ET FORMATIONS

À POURVOIR LORS DE LA TOURNÉE

DES MÉTIERS DEXCELLENCE LVMH

EN FRANCE ET EN ITALIE

19

e

ANNÉE CONSÉCUTIVE EN TANT

QUEMPLOYEUR PRÉFÉRÉ DES ÉTUDIANTS

DÉCOLES DE COMMERCE EN FRANCE

AU CLASSEMENT UNIVERSUM