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→ Prospérité collective → Relations autochtones

Maximiser la participation autochtone dans les projets

de construction situés dans le sud du Québec

L’intégration des entreprises et des travailleurs et travail-

leuses autochtones sur nos projets présente de grandes

opportunités, mais aussi plusieurs déf is. La réalité démogra-

phique et géographique des peuples autochtones du sud

du Québec et les processus administratifs de notre industrie

font en sorte qu’il peut être diff icile pour ces communautés

de participer aux projets de construction à la hauteur du 5 %

de la valeur des coûts de construction exigée dorénavant

par les donneurs d’ouvrage fédéraux.

Nous déployons des efforts importants pour atteindre cet

objectif. C’est dans ce contexte que nous avons collaboré

avec la f irme Aviseo Conseil en 2022 af in d’estimer la capacité

des entreprises et des travailleurs et travailleuses autoch-

tones à contribuer aux projets de construction situés dans le

sud du Québec

1

au cours des prochaines années.

Les conclusions de l’étude ont permis de constater que des

efforts considérables doivent être déployés pour atteindre

l’objectif de 5 % dans le sud du Québec et que tous les acteurs

de l’industrie (Nations et organisations autochtones, donneurs

d’ouvrage, gouvernements, Commission de la construction du

Québec (CCQ), écoles de métiers, concepteurs et bâtisseurs)

doivent collaborer pour développer la capacité des entreprises

et des travailleurs et travailleuses autochtones à contribuer à

l’industrie de la construction.

1. Le sud du Québec a été limité à un territoire correspondant approximativement à la vallée du Saint-Laurent, allant à l’est jusqu’à Québec et à l’ouest jusqu’à Gatineau. Ainsi, six Nations autochtones représentant 20 communautés sont incluses dans cette déf inition, puisque leurs terres ancestrales couvrent ce territoire : Abénakis,

Algonquins, Atikamekws, Hurons-Wendats, Innus (Mashteuiatsh, Essipit et Pessamit) et Mohawks.

Partenariat avec les Lions de

la Colombie-Britannique

pour soutenir les jeunes

autochtones de la région

Nous sommes extrêmement ravis de ce partenariat qui vise

à établir une relation solide avec la communauté locale.

Avoir la chance de créer des liens de manière aussi authen-

tique avec les groupes locaux des Premières Nations et les

jeunes autochtones, d’un point de vue éducatif et sportif, est

quelque chose que nous attendions avec impatience. Grâce

à notre association avec les Lions, nous pourrons faire une

réelle différence.

Bradley Gunnlaugson, directeur régional,

Civil et infrastructure, Vancouver

Aider à renforcer les capacités des générations futures

grâce au pouvoir du sport est une partie importante de ce

programme de développement de la jeunesse autochtone.

Un premier atelier sur le développement des jeunes autoch-

tones a eu lieu et a réuni près de 80 jeunes autochtones de

13 à 16 ans. Certains de nos employés et employées y ont

participé pour partager leurs réf lexions, leurs expériences et

les valeurs de l’entreprise.

Notre perspective

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Santé et sécurité

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Culture d’innovation | Changements climatiques

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Économie circulaire

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Relations communautaires

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Relations autochtones

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Diversité, équité et inclusion

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Gouvernance

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