Sensibilisation et

formation de nos équipes La DEI au premier plan

→ Meilleurs talents → Diversité, équité et inclusion

En 2022, nous avons développé et déployé, dans l’ensemble

de nos opérations et de façon obligatoire, la formation sur le

respect et la civilité. Lors de ces 83 séances, nous avons offert

2 682 heures de formation à 1 512 employés et employées

dans l’objectif de favoriser la création de relations cordiales

et respectueuses.

C’est une formation très utile et je dirais même, surprenante.

C’était l’occasion de prendre conscience de notre rôle et de

nos responsabilités en tant que gestionnaire dans la création

d’un environnement de travail empreint de respect et de

civilité, ce qui est la base d’un milieu inclusif.

Yvan Larochelle, surintendant,

Civil et infrastructure, Québec

En collaboration avec une experte en la matière, nous avons

également commencé à offrir des séances d’accompagne-

ment expérientiel pour sensibiliser nos équipes de gestion,

incluant le comité exécutif, à la DEI. Au total, 60 gestionnaires

ont suivi cette formation et le déploiement de ces séances

se poursuivra jusqu’en 2024 en offrant cette expérience à

24 équipes de gestion.

Nous accordons une grande importance à nos talents. En

outre, notre plan d’action en matière de DEI va bon train,

même s’il nous reste du travail à faire af in d’identif ier les

groupes sous-représentés au sein de notre organisation.

En début d’année 2023, un module sur la DEI a été intégré au

sondage organisationnel effectué auprès de nos talents pour

évaluer leur satisfaction quant à l’intégration de la DEI dans

l’ensemble de nos pratiques et de nos processus.

Étant récoltés de façon anonyme et sur une base volontaire,

les résultats nous permettront de connaître la répartition des

genres auxquels s’identif ie chacun de nos talents et, aussi,

d’évaluer notre progrès par rapport aux chiffres publiés en

2021. Nous pourrons alors mettre en place les améliorations

requises pour mieux illustrer la diversité qui existe chez nous.

2021

1

Employés et employées qui s’identif ient autrement que comme une

femme hétérosexuelle ou un homme hétérosexuel, incluant ceux et

celles qui préfèrent ne pas répondre

17 %

Employés et employées qui vivent avec un handicap

3 %

Employés et employées qui sont d’origine autochtone

0,9 %

Employés et employées qui appartiennent à une minorité visible

8,6 %

2022

2

Emplois occupés par des femmes

30 %

Postes de gestionnaires occupés par des femmes

10 %

Postes de collaboratrices occupés par des femmes

3

36 %

Résultats du sondage

organisationnel

1. Basé sur 775 réponses à un sondage anonyme et volontaire soumis à nos employés et employées des services administratifs en 2021.

2. Notre processus actuel ne nous permet pas de récolter le genre auquel s’identif ie chacun de nos talents. Nous souhaitons revoir ce processus pour bonif ier nos indicateurs de performance. C’est la raison pour laquelle nous avons inclus un module axé sur la DEI au sondage organisationnel.

3. Nos collaborateurs et collaboratrices regroupent nos employés et employées des services administratifs qui n’œuvrent pas dans un rôle de gestionnaire.

Notre perspective

|

Santé et sécurité

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Culture d’innovation | Changements climatiques

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Économie circulaire

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Relations communautaires

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Relations autochtones

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Diversité, équité et inclusion

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Gouvernance