ment à l agriculture régénératrice. Elle se définit par sa capacité à régénérer la santé des sols et les fonctions des écosystèmes. Elle est au cœur de la création de l Univer- sité des Sols Vivants annoncée lors du salon Vinexpo en février 2020 par les Maisons de Vins et Spiritueux. Ces dernières intensifient par ailleurs leurs pratiques de limita- tion des intrants : depuis la fin 2020, tous les vignobles en Champagne sont sans herbicide. Depuis 2019, LVMH est partenaire du programme scientifique intergouverne- mental « L homme et la Biosphère » de l UNESCO, dont l objectif est d agir en faveur de la conservation de la biodiversité au niveau mondial. Le premier projet issu de ce partenariat est porté par la maison Guerlain : il consiste en un programme de cinq ans visant à former puis accompagner des apicultrices dans les réserves de biosphères désignées par l UNESCO, afin de valoriser et protéger le rôle clé des abeilles. En ce qui concerne la biodiversité animale, le Groupe poursuit ses travaux de recherche pour améliorer les pratiques d élevage : déve- loppement de standards là où il n en existe pas encore ; mise en place de projets de recherche, tel que celui concernant l élevage hors cage des lapins Orylag en France conduit sous l égide du Comité Scientifique du Groupe, dans le cadre de sa nouvelle Charte relative au bien-être animal.

Contribuer à l effort climatique

L objectif LIFE 2020 de réduire de 25 % les émissions de C02 liées aux consommations d énergie a été atteint dès 2019. Grâce d abord à la généralisation de l éclairage LED dans les boutiques qui représentent le premier poste des scopes 1 et 2 du Groupe ; grâce éga- lement au recours accru aux énergies renouvelables, dans les sites de production comme dans les bou- tiques : de 1 % en 2013, leur part dans le mix énergé- tique du Groupe est passée à plus de 39 % fin 2020. Sephora a activement contribué à cette évolution : le siège social de la Maison à San Francisco, ses centres de distribution et toutes ses boutiques aux États-Unis sont alimentés à 100 % en électricité verte. La perfor- mance carbone et environnementale est au cœur de la conception des nouveaux sites de production : après la Manufacture installée par Celine au centre du Chianti en Italie, ou le nouvel atelier de maroquinerie de Louis Vuitton à Beaulieu-sur-Layon certifié BREEAM® en 2019, Fendi pose la première pierre de Fendi Factory en novembre 2020. Issu d une reconversion, ce nou- veau site tout en verre situé au cœur de la campagne toscane vise la certification LEED Platinium. L innova- tion est un puissant levier au service de la trajectoire carbone du Groupe : le programme de partage de technologies bas carbone avec la Fondation Solar

Impulse de Bertrand Piccard a permis de sélectionner de nouvelles solutions énergétiques dévoilées lors de la LVMH Climate Week de décembre 2020, auxquelles s ajoutent celles valorisées dans le cadre du Fonds Carbone de LVMH. À l issue de sa cinquième année de mise en œuvre, ce sont 23 projets qui ont été lancés et la contribution carbone a atteint 3,8 millions d euros, permettant d éviter 892 tonnes de CO . En 2020, le Groupe a affiné le calcul de son empreinte carbone. Elle s établit à 4,8 millions de tonnes eqCO , dont 94 % pour le scope 3. C est sur cette base que LIFE 360 fixe une nouvelle trajectoire carbone, fondée sur la science et compatible avec l Accord de Paris, et définit de nouveaux leviers d action : 100 % d énergie renouve- lable ou bas carbone dans les sites et les boutiques d ici à 2026, un programme en faveur de l e-commerce vert, et une politique d innovation carbone fléchée vers le scope 3.

Renforcer les politiques de traçabilité

L attente d une meilleure information sur la traçabilité des produits, c est-à-dire sur leur origine et les modalités environnementales de leur fabrication est grandissante. Elle implique de parfaire la connaissance des chaînes de responsabilités dans une filière donnée, ce que per- mettent certaines catégories de certifications. À cet égard, l objectif LIFE 2020 de certification de 70 % des chaînes d approvisionnement selon les standards les plus exigeants a été atteint pour la plupart des matières fin 2020, même si des progrès restent à faire notam- ment en ce qui concerne le coton. L ambition en matière de traçabilité est à nouveau au cœur de LIFE 360, en lien avec la politique Achats responsables, et bénéfi- ciera de nouvelles avancées technologiques, telles que celles portées par le projet Aura qui propose une traçabilité en aval pour l industrie du luxe, tout en travaillant sur la traçabilité en amont. L accessibilité des informations sur l origine et la traçabilité des produits est un autre enjeu que les Maisons prennent à bras le corps : après la plateforme Bee Respect de Guerlain qui met en ligne l ensemble des informations liées au cycle de vie de ses produits, Fendi a fait le choix en 2020 de publier sur son site Internet la liste intégrale de ses fournisseurs ainsi que les résultats de son programme d audits. Le Groupe se mobilise pour décliner au niveau du produit, les informations environnementales en s impliquant notamment dans les travaux sur l affichage environnemental, tant au niveau français qu européen, et accompagne une thèse qui expérimente sur l une de ses exploitations viticoles le modèle CARE, dans le cadre de son soutien à la Chaire Comptabilité écologique de la Fondation AgroParisTech.