LVMH 2020 . M o n t r e s & J o a i l l e r i e
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Le groupe Montres et Joaillerie de LVMH est l un des acteurs les plus dyna- miques de son secteur d activités. Il poursuit avec succès une stratégie de gains de parts de marché, portée par des Maisons joaillières qui perpétuent un savoir-faire et un héritage créatif exceptionnels et des Maisons horlogères de premier plan qui poussent toujours plus loin le curseur de l innovation. L année 2021 voit l arrivée du prestigieux joaillier américain Tiffany qui va considérable- ment renforcer le pôle d activités dans un secteur très dynamique offrant de belles perspectives.
Créativité, notoriété et maîtrise des savoir-faire
Ces Maisons appuient leur croissance sur une forte créativité. Elles enrichissent leurs lignes phares au design et à l identité affirmés, comme l icône Serpenti de Bvlgari ou les célèbres collections Carrera de TAG Heuer et Big Bang de Hublot. Explorant continuellement de nouveaux territoires, leurs innovations allient audace et excellence, comme l illustre la nouvelle génération de montre connectée de TAG Heuer. La maîtrise des savoir-faire constitue un enjeu majeur auquel répondent l optimisation des process de fabrication, la mise en œuvre de synergies et le renforcement des capacités de production. Renforcer la notoriété des marques auprès de leurs publics cibles et leur présence sur les réseaux sociaux est un autre impératif dans la conquête de nouvelles parts de marché.
Qualité et productivité de la distribution
Enfin, le pôle d activités met l accent sur la qualité et la productivité des réseaux de distribution ainsi que le développement des ventes en ligne. Dans le domaine de la distribution multimarque, cet objectif se traduit par une grande sélectivité dans le choix des détaillants. Tout aussi sélectif, le déploie- ment des boutiques en propre, rénovations et nouvelles ouvertures, se poursuit sur les marchés porteurs, dans des villes clés.
C R É A T I V I T É E T M A Î T R I S E D E S S AV O I R - FA I R E
Les axes stratégiques majeu rs
Renforcement de la désirabilité de nos Maisons grâce à la maîtrise des savoir-faire et de la distribution.
Intégration de Tiffany.
Poursuite de la croissance de Bvlgari et de TAG Heuer avec des produits innovants.
Développement optimisé des outils de production.
(1) Variation organique par rapport à 2019. (2) En pourcentage de carat de diamants issus de fournisseurs directs certifiés COP.
Ventes
3 356 M 23 % (1)
Résultat opérationnel courant
302 M 59 %
Investissements d exploitation
210 M 29 %
VENTES 2020 PAR RÉGION (en %)
Autres marchés
13 %
Asie (hors Japon)
43 %
France 4 %
Europe (hors France) 20 %
États-Unis 8 %
Japon 12 %
Certification diamant RJC COP (2)
99 %