LVMH 2019 . M e s s a g e d u P r é s i d e n t

06 07

L année 2019 a vu notre Groupe et ses Maisons signer un nouvel exercice record, avec une crois- sance à deux chiffres des ventes comme des résultats. Cette performance reflète la justesse d une stratégie appliquée avec constance et efficacité. Elle n est rendue possible que grâce à la désira- bilité exceptionnelle de nos Maisons leur capacité à toujours surprendre et faire rêver. En nous efforçant de toujours penser par nous-mêmes avec la vision de long terme qui nous anime, nous récoltons les fruits des choix ambitieux, des investissements et des patients développements engagés au fil des ans. Cet engagement dans la durée marque notre différence, en donnant à nos Maisons le temps d exprimer pleinement leur puissance, et à nos collaborateurs tout leur talent. Là réside aussi la source de nos capacités d adaptation et de réaction face à la crise sans précé- dent que traverse le monde en ce début d année 2020, et de la forte résilience de notre Groupe, qui saura faire face comme il l a toujours fait par le passé.

UNE ANNÉE D ACCOMPLISSEMENTS

En 2019, jamais les produits de nos Maisons et les expériences qu elles proposent n ont été aussi désirables. En témoignent les succès renouvelés de Hennessy, qui est devenu la première marque mondiale de spiritueux premium, et, en Champagne, ceux de nos cuvées de prestige que symbo- lisent autant l engouement suscité par le nouveau millésime Plénitude 2 1998 de Dom Pérignon et par La Grande Dame de Veuve Clicquot, que le dynamisme affiché par Moët & Chandon autour du Château de Saran, près de Reims, rénové et ouvert à ses clients et partenaires du monde entier. Louis Vuitton et Christian Dior ont connu des performances exceptionnelles portées par des défilés inspirants, des expositions marquantes et des collaborations prestigieuses, tandis que Fendi réali- sait une forte progression un bel hommage à l ardeur créatrice de son directeur artistique emblé- matique Karl Lagerfeld, disparu en début d année. Il faut également souligner les avancées rapides de Loewe, de Rimowa, de Bvlgari ; le leadership renforcé de Sephora ; les relais de croissance explorés par Parfums Christian Dior et Guerlain dans l univers du soin ; ou bien encore la résilience remarquable de DFS dans un contexte particulièrement difficile à Hong Kong, un marché impor- tant pour la vente aux voyageurs. En matière de production, nos Maisons ont vu leurs capacités renforcées, avec, par exemple, l ouverture de deux nouveaux ateliers de maroquinerie chez Louis Vuitton, l un dans le Maine-et-Loire en France, et l autre au Texas aux États-Unis. La dynamique positive dans laquelle se sont inscrits l ensemble de nos secteurs d activité a par ailleurs été ren-

INSPIRER, S ADAPTER, PERPÉTUER

L A P E R F O R M A N C E D E LV M H T É M O I G N E

D E L E F F I C A C I T É D E N O T R E S T R AT É G I E .

P O U R S U I V I E AV E C C O N S TA N C E , E L L E I N S P I R E

N O S A C T I O N S : E L L E L E S G U I D E E T M A I N T I E N T

L E C A P D U N E C R O I S S A N C E D U R A B L E E N D É P I T

D E C I R C O N S TA N C E S E X C E P T I O N N E L L E S .