RAPPORT INTÉGRÉ 2017 20

Face à un marché de l'environnement en pleine mutation au regard des défis démographique et climatique, SUEZ a pour ambition d'être le leader de la gestion durable de la ressource et accélère sa stratégie. Son modèle économique s'inscrit en rupture avec celui de l'économie linéaire. Le Groupe est désormais présent sur l'ensemble de la chaîne de valeur de la ressource : de la construction et exploitation des infrastructures d'eau, de collecte et de tri jusqu'à la fourniture de solutions d'économie circulaire et de services intégrés.

Polymères verts Verre Métaux

Papiers Compost Bois

Électricité

Chaleur

Eaux usées réutilisées

Eau dessalée

MA TIÈ

RE S

PR EM

IÈR ES

SE

CO ND

AI RE

S

ÉN ER

GI ES

EA UX

AL

TE RN

AT IV

ES

Produits de l économie circulaire Services environnementaux

de m3 d'eaux usées réutilisées

de tonnes de matières premières secondaires

produites

d'énergie renouvelable

produite

1 028 M 6,7 TWh 3,4 M de tonnes de

déchets dangereux et sols contaminés

traités

22 % de clients équipés

de compteurs télérelevés

13 plateformes

d'e-commerce

+ 10 000 produits-services eau industrielle

4,3 M

VI LL

ES IN

DU ST

RI ES

CO NS

OM MA

TE UR

S

CAPITAL HUMAIN

CAPITAL NATUREL

CAPITAL FINANCIER

CAPITAL INTELLECTUEL

CAPITAL SOCIÉTAL

Gestion intégrée des services Advanced Solutions Ingénierie écologique

Éco-conception Dépollution/Démantèlement Outsourcing industriel Eaux industrielles Marketplace

Smart waste Smart metering E-commerce Services digitalisés

4 115 M

9 118 M

956 M

571 M

1,3 M

9,4 MtCO2e

de salaires*

d'achats aux fournisseurs et prestataires*

d'impôts et taxes versés aux États et collectivités*

distribués aux actionnaires*

d'heures de formation des salariés

d'émissions de GES évitées

VA LE

UR PA

RT AG

ÉE

* Pour plus de détails sur la redistribution des flux financiers générés par l'activité de SUEZ en 2017, voir p.38

Combustibles solides de récupération

Biogaz Biométhane/ BioGNL

Réalimentation de nappes

02/05/2018 10:35