RAPPORT INTÉGRÉ 2017 22

4 AXES STRATÉGIQUES AU SERVICE DE LA RÉVOLUTION

ACCOMPAGNER LA TRANSITION ENVIRONNEMENTALE DES TERRITOIRES DE LA PLANÈTE

Renforcer le leadership international en privilégiant les partenariats locaux et en proposant des solutions modulables selon les spécificités locales.

Innover pour développer des solutions décentralisées ou modulables pour les territoires de la planète (Engagement 11)

Promouvoir la biodiversité et les services écosystémiques (Engagement 14)

Favoriser l accès aux services essentiels (Engagement 15)

Contribuer au développement local et à l attractivité des territoires (Engagement 16)

S adapter aux exigences du dérèglement climatique sur l eau (Engagement 6)

Proposer des solutions 100 % durables (Engagement 9)

DÉVELOPPER DES OFFRES INTÉGRÉES POUR LES INDUSTRIELS

Faire du secteur industriel un moteur de croissance majeur pour le Groupe.

entre 130 et 280 milliards d' le coût, à l'horizon 2030, des mesures d'adaptation au changement climatique dans les pays en développement +5 % la croissance annuelle du marché des eaux industrielles

3 4 Ouvrir de nouvelles frontières

Maîtriser les enjeux liés à la globalisation (Engagement 4) Pérenniser la confiance en renforçant le dialogue avec les parties prenantes (Engagement 12)

Axes stratégiques

Ambition

Opportunités de marché

Engagements de la Feuille de route Développement Durable 2017-2021

PILOTÉS PAR LA FEUILLE DE ROUTE 2017-2021DE LA RESSOURCE

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