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Soutenir la croissance des industries à l ère de la révolution de la ressource et de la vigilance croissante de l opinion publique mondiale, telle est l ambition de SUEZ à l égard des clients industriels.
L offre s adresse à sept marchés (agroalimentaire ; construction, déconstruction et matériaux ; énergie ; industrie chimique et pharmaceutique ; industrie minière et métallurgique ; pâte et papier ; pétrole et gaz) et sa promesse se résume en quatre A : Assurer la continuité de la production et l accès aux ressources ; Améliorer l efficacité opérationnelle, la compétitivité et le capital de marque ; Amoindrir le risque et l impact environnemental ; Augmenter la valorisation des ressources (grâce à l un des plus importants portefeuilles de solutions d économie circulaire). La création d une nouvelle Business Unit Water Technologies & Solutions (issue de l acquisition de GE Water & Process Technologies) ouvre un très important potentiel de synergies commerciales, stimulées
également par une nouvelle approche Grands Comptes et installe l industrie comme un moteur de croissance considérable pour le Groupe : les clients industriels représentent désormais 40 % du chiffre d affaires de SUEZ. C est avec ses clients industriels également que SUEZ souhaite construire le futur, comme avec Bouygues pour inventer les solutions de la ville du XXIe siècle ou avec AXA pour mieux anticiper les risques d inondations sur les territoires. Car l avenir se prépare en intégrant les expertises de différents secteurs d activités et en privilégiant une approche transversale.
CLIENTS COMMERCIAUX ET INDUSTRIELS DANS LE MONDE
DE DOLLARS, LA VALEUR DU MARCHÉ MONDIAL DE L'EAU INDUSTRIELLE QUI DEVRAIT CROÎTRE D'ENVIRON 5 % PAR AN
LE DÉCRET N°2016-288 DU 10 MARS 2016 REND OBLIGATOIRE EN FRANCE LE TRI DES FLUX DE PAPIER, MÉTAL, PLASTIQUE, VERRE ET BOIS POUR LES ENTREPRISES.
450 000
Le tri 5 flux
MILLIARDS100
DÉVELOPPER DES OFFRES INTÉGRÉES POUR LES INDUSTRIELS
OUVRIR DE NOUVELLES FRONTIÈRES 04
UNE STRATÉGIE ACCÉLÉRÉE POUR LA RÉVOLUTION DE LA RESSOURCE
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